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《新闻联播》聚焦荣耀阿尔法旗舰店:从“看产品”到“玩AI”,重构AI消费体验

飞象网讯(高靖宇/文)深圳湾万象城,多了一处“能触摸未来的科技地标”——9月30日,荣耀阿尔法全球旗舰店在此正式开业。这并非一次普通的门店扩张,而是荣耀自2025年3月巴塞罗那世界移动通信大会(mwc2025)发布阿尔法战略后,首次将“从ai终端制造商向全球领先ai终端生态公司”的转型蓝图,从战略愿景落地为可触摸、可体验的实体场景。同时,ai也以“看得见、可感知”的方式走进大众生活,为行业提供了ai生态协同的新范本。

旗舰店成ai体验“窗口”:从“看产品”到“玩ai”的消费变革

不同于传统门店“产品摆样+导购讲解”的被动模式,荣耀阿尔法旗舰店通过三大功能分区,彻底重构了消费者与ai技术的互动关系,将“ai赋能生活”的战略转化为“进店即体验”的具象场景,让消费者直观感受阿尔法战略的核心价值。

在ai体验区,用户可沉浸式感受“ai赋能生活”的细节:办公场景下,ai原生手机与aipc设备无缝协同,文件拖拽、屏幕扩展无需繁琐设置;在三维虚拟空间体验区,消费者可通过vr设备“穿越“到未来生活;机器人互动区里,可爱的服务机器人能与游客产生互动;ai卡通头像生成区前,只需上传一张照片,短短几秒就能获得专属的卡通形象。而yoyo体验区则聚焦智能服务,用户可亲身测试yoyo“记住靠窗座位偏好”“自动规划行程”的贴心服务。另外,门店内有超过200种ai相关电子消费品,依托最新的ai终端与沉浸式场景,让“有温度的科技”触手可及。

这种“主动玩ai”的体验模式,在十一假日期间收获了市场的直接认可。假期期间,“首发经济”持续升温,荣耀阿尔法旗舰店内日均客流达4584人,进店率70%以上,全店的人均停留时长15分钟以上,远超普通门店水平。更值得关注的是,央视《新闻联播》《朝闻天下》《经济信息联播》等权威栏目对该店重点报道,将其视为“ai+首发经济”拉动假日消费的新样本。

支撑这份“体验热度”的,还有荣耀背后的技术研发实力。据悉,荣耀西安电子产品研发中心通过自动化测试、仿生机械手等创新科技,将产品开发周期提升30%,确保ai原生手机的迭代、三折叠投影仪的场景适配等技术成果,能快速落地到旗舰店,为“首发经济”提供坚实的技术后盾。

阿尔法战略“实景落地”:从“三步走”规划到生态共创实践

“alpha作为古希腊字母的首字母,象征对卓越的追求,其形态与汉字‘人’字意蕴相通。”在荣耀阿尔法全球旗舰店开业仪式上,荣耀ceo李健的致辞,精准点出了阿尔法战略的核心内核——“以人为本,科技与人文结合,最大限度释放人的潜能”。而此次旗舰店的开业,正是这一内核从“战略构想”到“现实落地”的关键一步。

回溯2025年mwc2025,李健首次发布荣耀阿尔法战略时,便提出了“三步走”的发展路径,旨在推动荣耀完成从“终端厂商”到“生态公司”的转型:第一步是ai智能体时代,以ai原生手机为核心打开技术边界——如今,这一目标已通过ai原生手机的跨应用生态、aipc2.0的交互革新初步实现;第二步是物理ai时代,打破产业边界,让ai赋能更多终端形态,构建开放互联的智能世界——旗舰店内丰富的生态伙伴产品、全场景解决方案,正是这一步的“线下具象化”;第三步是agi时代,突破技术与人类潜能的边界,让ai成为与人类共生的智能体,深度融入社会运转——这一长远愿景,也通过旗舰店的“创意者工坊”“全球科技沙龙”等规划,埋下了“用户共创”的种子。

李健在开业致辞中特别强调:“这不仅是荣耀阿尔法战略落地的里程碑,更是携手产业伙伴迈向未来ai智慧生活的新起点。”他提到,旗舰店的定位远超“销售场所”:它是消费者体验ai的窗口,让“有温度的科技”触手可及;是创意者灵感共创的舞台,通过定期举办用户创新工坊,让消费者与荣耀工程师一起定义ai生活方式;是伙伴开放共赢的平台,围绕生活场景提供一站式解决方案,打造开放繁荣的ai生态。这种“三位一体”的定位,恰好契合了阿尔法战略“开放、共创、共享”的核心原则。

结语:从“终端”到“生态”,荣耀书写ai产业协同新样本

荣耀阿尔法全球旗舰店的开业,看似是一次“线下布局”,实则是ai产业生态协同的“缩影”。从战略层面看,它将荣耀阿尔法战略的“抽象理念”转化为“具象场景”,为行业提供了“技术研发+伙伴协同+用户体验”的完整闭环,这种模式不仅能加速ai技术的商业化落地,更能通过“用户反馈-技术迭代-场景优化”的循环,推动行业创新;从消费层面看,它打破了消费者与ai技术的“距离感”,让普通用户从“听说ai”变为“使用ai”“创造ai”,这种“沉浸式体验”将进一步激活消费需求,为“首发经济”注入新动能。

对于荣耀而言,旗舰店的开业也是其“从ai终端制造商向全球领先ai终端生态公司”转型的关键一步。随着ai原生手机等核心产品在门店的“实力亮相”,以及生态伙伴的深度参与,荣耀正逐步构建起“硬件为基、生态为翼、用户为核”的竞争壁垒。而借助深圳湾的产业资源与华润的商业渠道,这种模式未来或可复制到更多城市,成为推动ai智慧生活走向大众的“标准模板”。