高段位的原配，从来不是“修复”婚姻，而是“使用”婚姻 当你发现他背叛的那一刻，整个世界都在教你如何“修复”：如何沟通、如何挽回、如何让感情回到过去。 但今天，我想请你换个思路：别再想着做婚姻的“修复匠”了。一件有了裂痕的瓷器，就算粘得再完美，你也知道它最脆弱的地方在哪里。你的心态会从从容的拥有者，变成小心翼翼的看守者，这太累了。 我们真正要做的，是成为自己人生的“战略家”，学会“使用”婚姻这个组织形式，来为你的核心利益服务。 我的一位来访者刘姐，和丈夫一起经营一家小有规模的建材公司。发现丈夫和他门店的店长关系暧昧后，她没哭也没闹。她做的第一件事，是把我给她的家庭资产表拿出来，花了两天时间，默默地核对了一遍所有银行账户、理财产品和保险受益人。 然后，她在老师指导下约他在一家安静的茶馆见面，平静地说：“事情我知道了。我不是来听你解释的，也不想讨论细节。我是来通知你两件事：第一，下个月孩子要上国际小学，60万的赞助费，你这边准备好。第二，我妈下个月做手术，需要请上海的专家，你用你的关系去联系安排好。” 她不再追究“你爱不爱我”，而是直接指向了“你能为这个家做什么”。她把丈夫从“情感伴侣”的位置，拉回到了“功能合伙人”的角色上。 结果是什么？ 她丈夫原本准备好的一套说辞比如“你太强势了”、“我们没感情了”——完全没了用武之地。他只能顺着她的话，去落实孩子上学和岳母看病这两件具体的事。在这个过程中，他重新感受到了家庭的责任和妻子不动声色的力量。 那个店长？当他发现“麻烦”远大于“激情”时，关系很快就淡了。 别在破灭的情感废墟里刨食吃，要在尚存价值的现实框架里盖新房。 当你不再向他索取虚无的爱与忠诚，而是要求他履行具体的责任和付出时，你就拿回了主动权。婚姻对你而言，不再是情感的归宿，而是一个保障你和孩子利益的合伙企业。你的目标，是让这个企业持续盈利，至于CEO的那点私心杂念，只要不影响公司运营，可以暂时归档处理。 如果你正被困在“想修复却无力”的情绪里，不知道怎么找证据和谈判，就私信我，我教你如何一步步搭建属于你的“利益运营体系”。#情感点评大赏#
