我有种预感， 王健林很难东山再起了， 不是他不够果断，也不是他不愿转型，而是时代的赛道早就换了玩法。 毕竟能七年甩卖上千亿资产的人，狠劲从未缺过；从收缩地产到尝试轻资产，方向其实看得准；他熟悉的“拿地建广场”逻辑，在数据、芯片、AI算力主导的新规则里，像握着旧地图找新宝藏。 “先别急着唱衰，老王可是把万达当二手房，七年挂出上千亿。”2017一口气甩了77家酒店、13个文旅城，账面回血637亿，动作比李佳琦喊“买它”还快。 可惜债台太高，利息像跑步机，跑得越快，原地越狠。去年胡润榜显示，他身家缩水到280亿，不及巅峰期零头，网友神评：当年1个小目标，如今成1个缺口。如今，新科技浪潮汹涌，新贵们在电商、新能源、人工智能等领域开疆拓土，赚得盆满钵满。而万达虽也在努力跟上节奏，涉足科技、金融等领域，但转型之路并非坦途。 线上消费的崛起让实体商业遭受冲击，曾经热闹非凡的万达广场，如今也面临着客流量减少、商户经营困难的问题。万达想借助数字化转型来破局，可在技术研发和应用方面，却很难与那些科技巨头相抗衡。 王健林本人依旧充满斗志，四处奔波寻找新的机会。他不断参加各类商业峰会，与各界精英交流合作，但市场留给传统商业巨头转型的时间和空间似乎越来越小。 曾经那个豪情万丈喊出“先定一个小目标，挣它一个亿”的王健林，在时代的洪流中显得有些力不从心。也许他还会继续尝试，继续拼搏，但要想重回巅峰，东山再起，在这风云变幻的时代，难度着实太大了。
