1924年，蒋介石对黄埔军校的学员进行考核，结束后他点评一人“不堪大用”。可老蒋没想到的是，这人在31年后，竟身列于“新中国十大元帅”。 1924年的广州黄埔岛，那时候，黄埔军校刚开张，校长蒋介石正意气风发，准备为自己的革命事业大展拳脚，培养一批铁杆心腹。面试一期学员的时候，老蒋的眼神就像探照灯一样，在每个年轻人身上来回扫射。 轮到一个来自山西五台的学员时，蒋介石的眉头不自觉地皱了起来。这小伙子叫徐向前，个子不高，身材瘦削，穿着一身洗得发白的旧布衫，站在那一言不发，显得有点拘谨，甚至可以说是木讷。蒋介石问他话，他也是操着一口浓重的山西口音，言语不多，问一句答一句。 在蒋介石看来，理想的军官苗子，得是那种腰杆笔直、眼神锐利、谈吐不凡的“精神小伙”。可眼前这个徐向前，怎么看都像个刚从乡下走出来的穷教书先生，身上没有半点“将帅之气”。面试结束后，蒋介石在徐向前的名册上，心里恐怕早就默默打了个叉，点评了四个字：“不堪大用”。 老蒋日理万机，哪会把一个看着“没出息”的穷学生放在心上。他更欣赏的，是像胡宗南、孙元良那样，要么是同乡，要么是能说会道、长相英武的类型。 可历史这剧本，往往最擅长写“反转”。老蒋做梦也想不到，就是这个他压根没瞧上眼的“木讷青年”，日后会成为他战场上挥之不去的噩梦。 时间快进几年，战场成了最好的试金石。蒋介石当初看好的那些“门面担当”，不少人在关键时刻掉了链子。而那个被他认为“不堪大用”的徐向前，却在红军的队伍里，打出了战神一般的名头。 最让老蒋吐血的一仗，莫过于苏家埠战役。那会儿，徐向前指挥的红四方面军，兵力不过一万五千人，面对的是蒋介石派来的三万多精锐。从兵力到装备，国军都占尽优势。可结果呢？徐向前硬是用他那神出鬼没的战术，把这三万多国军精锐给包了饺子，全歼了！ 消息传到南京，据说蒋介石气得把办公室的茶杯都给砸了，嘴里大骂手下将领无能。可他或许该反思一下，当初在黄埔校长室里，是谁亲手把这块能打硬仗的“璞玉”看成了一块“顽石”？ 其实，老蒋看走眼，绝不止徐向前一个。这暴露了他识人用人上一个致命的缺陷：太重表面，太信感觉，太讲圈子。 比如后来名震天下的林彪，同样是黄埔四期的学生，性格内向，沉默寡言，不善交际，完全不符合老蒋的“择偶标准”。结果呢？这位不爱说话的战将，在东北战场上，把蒋介石的百万大军打得落花流水。据说蒋介石败退台湾后，不止一次捶胸顿足：“要是当初把林彪留在身边，何至于落到今天这个地步！”可惜，历史没有如果。 更有意思的是被誉为“黄埔三杰”的蒋先云、陈赓、贺衷寒。这三位可是老蒋当年最得意的门生，尤其是蒋先云和陈赓，才华横溢，备受器重。可结果呢？这两个他最看好的学生，最后都坚定地选择了共产党。 特别是陈赓，在战场上跟自己的老师真刀真枪地干，把国军打得没脾气。老蒋甚至无奈地哀叹：“十个胡宗南也抵不上一个陈赓。” 这话听着，真是充满了无尽的讽刺。自己亲手浇灌出的最优秀的花朵，最后结出的果实，却成了刺向自己胸膛的利刃。 这就引出一个很现实的问题：一个领导者，选拔人才的标准到底应该是什么？是看他会不会来事儿，还是看他能不能干事？是看他的出身背景，还是看他的实际本领？ 蒋介石的用人哲学，说白了就是“顺我者昌”。他喜欢用浙江同乡，喜欢用听话的，喜欢用看起来顺眼的。这种“任人唯亲”、“以貌取人”的圈子文化，短期内或许能巩固他的个人权威，但长期来看，却等于亲手埋下了失败的种子。 因为真正的将才，往往都有自己的棱角和风骨。他们可能不善言辞，就像徐向前；可能特立独行，就像林彪；也可能信仰坚定，绝不盲从，就像陈赓和宣侠父。 提到宣侠父，又是一个让老蒋脸上无光的名字。这位也是黄埔一期的学员，蒋介石一开始还挺欣赏他，觉得是个“好苗子”。可没过多久，宣侠父就因为反对蒋介石在军校里搞个人独裁，当面顶撞了他。老蒋勃然大怒，先是关禁闭，后来看他宁死不屈，索性直接把他开除了。 一个敢于坚持原则、挑战权威的学生，在蒋介石眼里，是“刺头”，是“麻烦”。可他没看到，这份“顶撞”背后，恰恰是一个人最宝贵的品质——独立的人格和坚定的信念。这样的人，才是真正能担大任、扛大事的人。 1955年9月，北京中南海怀仁堂，新中国举行了首次授衔仪式。当年的“木讷青年”徐向前，身着笔挺的元帅礼服，肩上扛着璀璨的将星，名列“新中国十大元帅”之一。 徐向前的故事，就像一面镜子，照出了蒋介石识人体系的崩塌。他输掉的，不仅仅是一场场战役，更是从一开始，就在人才的赛道上，压错了宝。他亲手推开的，是能够为他奠定江山的栋梁；他热情拥抱的，却有不少是最终导致大厦倾颓的蛀虫。
