网上有个热门话题:刘备为什么不重用赵云?并列举了赵云不被重用的事例,比如,赵云的名位一直不高,爵位始终是亭侯,没能达到乡侯、县侯的级别。与关羽、张飞不能比,甚至马超、黄忠、魏延的爵位都比赵云高。
赵云的职务也长期是杂号将军,直到后主时期才做到征南将军、镇东将军。相比之下,魏延很早就被刘备提拔为镇远将军、汉中太守,成为与关羽、张飞、马超并列的第一梯队重将。

在刘备生前,赵云始终没有像关张马黄魏那样独当一面,也始终没有获得假节的权力。所以,说赵云不被刘备重用,似乎也有道理。但,这是为什么呢?
通常来说,一个老板不重用某个能力很强的员工,原因无非是这几点:一、员工对老板的忠诚度不够;二、员工的能力其实不强,至少没有大家以为的那么强;三、员工的能力很强,但老板有别的更重要的任务要交给他;四、员工的性格有缺陷,不堪大用;五、老板对员工有某种猜忌或顾虑。那赵云的问题出在哪里呢?
首先可以排除忠诚度问题。赵云对刘备的忠诚度是无可置疑的。赵云本是公孙瓒的部下,因为兄长去世,回家奔丧,离开公孙瓒大约七年。建安五年,赵云在邺城与刘备相遇,从此追随刘备,直到建兴七年去世,为蜀汉政权服务了三十二年。
赵云对刘备有多忠诚呢?有两个事例可以证明。第一,刘备在荆州依附刘表时,赵云曾经为刘备秘密招募部队数百人。刘备当时没有自己的地盘,也没有自己的军队,寄人篱下,赵云却在这个时候为他招兵买马。这说明赵云对刘备是真心拥戴的。
第二,刘备在当阳长坂被曹操的虎豹骑追上,丢下老婆孩子就跑。赵云却没有跟着刘备一起跑,而是转身杀回曹军之中,去救刘备的妻儿。当时有人对刘备说,赵云往北边投奔曹操去了。刘备却自信地说:“子龙不弃我也。”刘备对赵云的忠诚度是百分百信任的。

赵云的能力有问题吗?赵云有勇有谋,绝不是只会厮杀的莽夫。在蜀汉集团中,赵云的政治眼光可以说是最顶尖的。比如,拿下成都之后,刘备想把成都的田宅分赐给功臣们。
赵云却引用霍去病的故事,劝刘备说,现在国贼还没有消灭,不是追求安逸的时候,应该把田宅归还给百姓,让他们安居乐业,我们也好征调赋税和兵源。从长远来看,这对国家更有利。刘备采纳了赵云的建议。
孙权偷袭荆州、杀害关羽之后,刘备大怒,要起兵伐吴。蜀汉群臣都劝不住,赵云却对刘备说:“国贼是曹操,不是孙权。如果我们先灭掉曹魏,孙吴自然就会臣服。现在曹操虽然死了,但曹丕篡汉,我们应该利用人们反对曹丕篡汉的情绪,早日拿下关中,占据黄河和渭水上游,然后讨伐叛逆,关东的义士一定会带着粮食、骑着马来找奔我们。不应该放下曹魏,先去打孙吴。如果与孙吴的战争开始了,一时半会儿结束不了,就会让曹魏钻了空子。”
这番话,既有对天下形势的判断,又有清晰的国家战略,还有对战争风险的评估。可以说,赵云的政治眼光和战略头脑,在蜀汉集团中是非常突出的。后来,蜀汉果然在夷陵之战惨败,让曹魏钻了空子。诸葛亮的隆中对战略也彻底破产。
赵云的性格有问题吗?赵云的性格非常忠诚、廉洁、谨慎、顾全大局。比如,拿下成都之后,刘备要分田宅,赵云站出来劝阻;刘备要伐吴,赵云站出来劝阻;诸葛亮要斩失街亭的马谡,并抚恤他的家属,赵云站出来为马谡求情。
赵云去世后,家里几乎没有余财。这样忠诚、廉洁、谨慎、顾全大局的员工,哪个老板会不喜欢呢?所以,性格问题也可以排除。
既然赵云忠诚、能干、性格又好,那为什么刘备不重用他呢?其实,所谓刘备不重用赵云,可能是个伪问题。刘备其实非常信任赵云,只不过,刘备对赵云的使用方式与关张马黄魏不同。

刘备信任赵云,所以一直把他留在身边,让他担任留营司马、中护军这样的职务,统领禁卫军,负责刘备的安全警卫工作。这有点像曹操信任典韦,所以让典韦担任自己的侍卫队长。不是不重用,而是非常信任,才会把自己的生命安全交给他。
另一方面,赵云长期担任中护军,掌管禁军、统管诸将、选拔武官,实际上是刘备的禁卫军司令兼干部处长。这个职务,看起来不如关羽的襄阳太守、张飞的巴西太守、魏延的汉中太守那样有实权,但实际上非常重要。
关羽、张飞、魏延虽然独当一面,但关羽死的时候,刘备身边没有几个人为关羽求情;张飞被部下杀了,刘备也只能无奈地感叹;魏延在诸葛亮死后与杨仪争权,身后被灭族。而赵云却安安稳稳地活到寿终正寝,死后还获得了不错的谥号。
这或许是因为,赵云担任中护军,长期在刘备身边,与刘备以及后来的诸葛亮关系更近,所以虽然名位不高,但实际地位并不低。比如,刘备称汉中王时,给汉献帝上表,领衔的是平西将军都亭侯马超,接下来是诸葛亮、关羽、张飞、黄忠、赖恭、法正、李严等,赵云排在许靖、庞羲之后,看起来排名靠后。
但刘禅即位后,赵云很快就升为中护军、征南将军,封永昌亭侯,然后又升为镇东将军。这说明,赵云在刘备父子的心目中,地位一直是比较高的。
所以,刘备不是不重用赵云,而是因为信任赵云,所以让他长期跟在自己身边,负责警卫部队和选拔武官。虽然没有让赵云像关羽、张飞、魏延那样独当一面,但赵云的重要性一点也不低。
对老板来说,把能力强的员工放出去独当一面,是重用;把信得过的员工留在身边,负责安全和人事,也是重用。只是重用的方式不同而已。