中层管理岗位存在一个先天缺陷; 那就是他可以行使自己培养下属的职能; 但是他们只能让下属共情他的人格魅力; 却无法提供给下属更多实质东西作为支撑; 因为大家彼此心里都有数; 中层没有兑现承诺的权力; 下属也明白决定自己发展的关键在高层领导; 所以很多基层员工对待中层管理者是面上点头可内里不以为然; 这也倒是许多中层除非能够进一步发展; 否则形成不了属于自己的固定班底作为助力。
这么长时间了,套路和话术都不换,也是够土的
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中层管理岗位存在一个先天缺陷; 那就是他可以行使自己培养下属的职能; 但是他们只能让下属共情他的人格魅力; 却无法提供给下属更多实质东西作为支撑; 因为大家彼此心里都有数; 中层没有兑现承诺的权力; 下属也明白决定自己发展的关键在高层领导; 所以很多基层员工对待中层管理者是面上点头可内里不以为然; 这也倒是许多中层除非能够进一步发展; 否则形成不了属于自己的固定班底作为助力。
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