1998年，俞敏洪遭入室抢劫220万，有个抢匪怕事情败露，临走时想将其勒死，不料

1998年，俞敏洪遭入室抢劫220万，有个抢匪怕事情败露，临走时想将其勒死，不料抢匪头目见状赶紧制止，说了一句话后便带人走了，当时绑匪前前后后绑架了七个人，只有俞敏洪一个最终活了下来…… 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 1998年，新东方创始人俞敏洪在北京中关村的住所遭遇入室抢劫，被劫走220万元现金。 这笔钱是新东方各教学点周末收取的学费，当时银行周末不办理对公业务，现金只能暂存在家中。 案件发生在俞敏洪创业初期，新东方成立于1993年，最初只是一个英语培训班。到1998年，学校已有多个教学点，学生人数快速增长。由于当时电子支付尚未普及，学费收取主要依靠现金。 根据北京市公安局的案件通报，犯罪嫌疑人共三人，使用麻醉剂控制了俞敏洪。 医院诊断显示，俞敏洪体内检测出高浓度麻醉剂成分，但最终脱离生命危险。案发后，俞敏洪在医院接受了治疗。 警方调查发现，该犯罪团伙在1998年至2005年期间，在北京、河北等地实施多起抢劫案。2005年，该团伙在河北被警方抓获。 《北京晚报》2005年的报道提到，法院审理此案时，被告人承认了抢劫事实。根据判决书，三名被告人分别被判处有期徒刑。案件审理过程中，俞敏洪作为被害人出庭作证。 事件发生后，新东方建立了完善的财务安全制度。包括现金当日存入银行、专人押运、安装监控设备等措施。这些制度沿用至今。 2006年，新东方在美国纽交所上市，成为中国第一家在美上市的教育机构。 上市后，公司财务管理更加规范，基本实现了无现金化运营。电子支付的普及也从根本上解决了现金管理的安全隐患。 2019年，他在北京大学的一次讲座中谈到，这起事件让他意识到企业安全管理的重要性。不仅是财务安全，还包括信息安全、人员安全等各个方面。 2023年4月，俞敏洪在一次企业家论坛上分享创业经验时再次提到此事。他说，早期创业者往往忽视风险管理，直到出事才意识到问题。他建议创业者从一开始就要建立规范的管理制度。 上世纪90年代，许多创业公司都面临类似的管理困境。现金交易带来的安全风险，是那个时代企业普遍面临的问题。 随着科技发展，移动支付、网上银行等金融工具的普及，企业资金管理变得更加安全便捷。2023年的数据显示，中国移动支付交易规模已超过500万亿元，现金使用比例大幅下降。 俞敏洪的经历也提醒企业经营者，安全问题不容忽视。无论企业规模大小，都需要建立相应的风险防控机制。特别是在资金管理方面，必须严格遵守相关法规，采取必要的安全措施。 如今的新东方已经发展成为综合性教育科技集团，业务涵盖语言培训、留学咨询、图书出版等多个领域。2021年后，公司积极转型，开拓农产品直播等新业务。 从现金时代到数字时代，中国企业的经营环境发生了巨大变化。但无论技术如何进步，规范管理、防范风险的基本原则始终不变。