对于新学校的办学，家长往往持怀疑态度。 有一年我在一所学校筹建，领导征求我的意见，问学校的办学核心是什么？我说优秀师资。 一所学校可能没有高楼大厦，没有先进的设备，但是只要有优秀的师资就能够赢得家长的信赖。 家长之所以选学校，并不怎么看硬件条件，关键是选优秀的老师。 学习的品质决定了孩子的未来，而优秀的教师和普通教师最大的区别就是在学习品质的改变上。 教师的指导指导在关键处，指导在思维方式的改变上。 有的人可能会说，优秀教师你可以慢慢的培养。可以这么说，人的教育观念和教学能力的提升并非是简单的过程，需要假以时日。一位教师愿意积极主动的去成长改变，一般也需要5~10年的时间。 因此对于新学校的师资配备，一开始要想取得家长的信任，需要一批骨干教师引领成长。 当然，新建学校最为关键要有明确鲜明的办学目标。和那些有深厚底蕴的学校相比，如果再延迟其他学校那样的发展方式永远也追不上别人。新建学校往往教师普遍年轻，加大教师的培养，让所有的老师目标明确，措施得力，往往也能够办出鲜明的特色。 不管是老学校还是新学校，怕就怕在规模不断膨胀，学校管理层面疲于应付，这样的学校慢慢的就会失去核心竞争力。
