让我们为他的勇气去点赞！“据法治进行时7月2日报道，北京，外卖小哥赶时间送餐，就把电动车停在小区门口的马路上，岂料！保安却拔走了外卖员的车钥匙，两人随即吵了起来，还报了警。万万没想到，民警赶到后，说出的一番话，让网友纷纷竖起大拇指！[鼓掌]
烈日当头的北京街头，一场因电动车停放引发的争执迅速升温，外卖小哥为抢送餐时间将车暂停小区门口马路，保安以”妨碍秩序“为由拔走车钥匙，两人在滚烫地面上对峙，报警电话成了最后的解决途径。
民警到场后的处理方式引发全网点赞，他未用官方话术压人，而是直指核心：”你拿的是业主的工资，职责是看好大门，马路上停车归交警管！“
这句看似简单的定性，厘清了职责边界——保安无权干预公共道路事务，而外卖员停车只要未阻塞交通，便属合理范围。
更关键的是那句”大热天的，你们较什么劲“，瞬间戳中两个职业的共同痛点：保安烈日站岗、外卖员奔波养家，底层劳动者的生存压力本应成为互相理解的纽带。
这场调解背后藏着基层治理的智慧，在湖北武汉，民警舒德强的”五心工作法“已形成标准化流程。
2024年他现场化解纠纷660起，成功率90%，核心经验正是”早干预、抓现场“——矛盾爆发初期介入效率最高，一旦升级则需数倍成本处置。
类似案例在各地涌现：山西长治民警用《民法典》条款平息钢管归属冲突，甘肃临夏警方耗时4小时融化父子坚冰，靠的是”法理情三重奏“。
新时代”枫桥经验“的精髓正在于此，泸西公安的实践印证了”抓苗头“的重要性，夫妻离婚纠纷中引入司法所解读《民法典》财产分割条款。
占地施工冲突通过10厘米土地退让达成和解，这些案例的共同点在于打破”非黑即白“的判定，转而寻找”退一步共赢“的弹性空间。
正如舒德强警务日记所记：当事人争的往往是一口气，而非实际利益。
民警的接地气调解能引发共鸣，因其折射了社会治理的温度，保安与外卖员冲突频发的根源，实则是规则与人情的错位。
北京某小区尝试在保安亭设外卖柜，物业承担转送责任，武汉警务站推动”登记准入制“替代”一刀切禁入“，这些微创新证明：制度设计者需前置考虑执行场景，而非将压力转嫁底层。
正如网友锐评：”保安若真为业主服务，就该帮送外卖，而非拦人“。
从武汉工作室的7本警务日记，到泸西派出所的调解协议书，民警用实践书写着矛盾化解的密码——权威来自对职责界限的清醒认知，公信力生于对民生疾苦的共情。
当执法者学会用”都不容易“破冰，用”各退一步“搭桥，便是”枫桥经验"最生动的当代注脚。 信源 ： 民警舒德强调解模式 长治公安"枫桥经验"实践
