海外华人的困境，这次彻底显露了。加拿大突然驱逐海康威视，而当地华人却掀起“买加拿大货”运动。现实背后，是海外群体长久的身份撕裂——既想融入西方，又难获认同；国内嘲讽其“卑微”，可转身面对同胞时，有些人又莫名优越。 （阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容） 最近加拿大闹出的这档子事，真是让人又气又叹，2025年6月27日，加拿大政府突然对海康威视下了死命令，要求这家中国企业120天内关停加拿大业务，理由是所谓的“国家安全威胁”。 这话听着冠冕堂皇，可仔细一琢磨全是漏洞，海康威视在加拿大经营了十多年，设备通过全球100多个国家的安全认证，连加拿大安全情报局内部报告，都承认其“零安全漏洞”。 加拿大政府拿着中国的《国家安全法》、《国家情报法》条文生搬硬套，说海康威视国有控股背景有问题，却从头到尾拿不出任何实质性证据，连程序公正都做不到。 这根本就不是什么安全审查，而是赤裸裸的政治操弄，是给美国递投名状。 更让人寒心的是，加拿大华人圈里竟有人跟着起哄，全加华人联会3月份就发起过“买加拿大货”运动，呼吁华人支持本土产品对抗美国贸易战。 这次海康威视被打压，个别华人非但不声援中国企业，反而继续宣扬“选边站”，甚至在社交媒体上攻击同胞“不够爱国”。 这种行为实在是太讽刺，他们一边被西方社会边缘化，一边又急着和祖国划清界限，活脱脱的身份撕裂。 就像有些华人二代，在美国从小被教育要做“模范少数族裔”，结果既融不进主流，又看不起新来的移民，连抗议种族歧视，都要被父母骂“被左派洗脑”。 这种窝里斗的习气，和身处海外的印度裔形成了鲜明对比，人家在美加混得风生水起可不是偶然。 谷歌、微软、IBM这些巨头的CEO都是印度裔，美国政府里印裔高官更是一抓一大把。 很多人就纳闷了，他们靠的是什么，聪明还是富有？其实都不是，除了先天的语言优势外，印度的抱团文化才是最关键的点。 印裔高管招聘时优先录用同族，甚至形成了“回扣”潜规则——被录用者要把1-3个月工资送给推荐人。 这种紧密的族群网络，让印度裔在西方职场迅速形成势力，而且他们懂得用政治手段维护权益，英国首相苏纳克、美国卫生部长贝塞拉都是印裔，他们在制定政策时自然会考虑族群利益。 反观华人，要么埋头赚钱不关心政治，要么内部分裂严重。 旧金山中华会馆，为了挂五星红旗还是青天白日旗，打官司打到法院；新西兰华人社区里，支持大陆和支持台湾的派系至今水火不容。 这种内耗，让华人始终难以形成合力。 海外华人的困境，根本问题还是在身份认同上，毕竟西方社会对华人的偏见根深蒂固，新冠疫情期间，华人被骂“病毒携带者”；现在海康威视被打压，加拿大媒体还是公然用“中国威胁”煽动情绪。 而且部分华人对祖国的态度也很矛盾，国内网友嘲讽他们“卑微”，他们就反过来攻击同胞“没见识”；可真遇到种族歧视，又指望祖国撑腰。 这种拧巴的心态，在加拿大华人对海康威视事件的反应中暴露无遗。 他们以为通过“买加拿大货”就能证明自己“忠诚”，却不知道在西方政客眼里，他们永远是“黄huo”的代名词。 看看印度裔是怎么做的：他们既积极融入当地社会，又坚持维护族群文化，通过创办社区组织、参与政治选举，一步步争取话语权。 而很多华人连中文学校都不愿意送孩子去，生怕影响“融入”，结果几代人下来，连自己的根都丢了。 要改变这种在海外受欺负的局面，华人们得先学会团结，印度裔能在硅谷形成“统治级”势力，靠的就是“一人得道，鸡犬升天”的抱团策略。 华人也该学学，成立更多跨行业的商会、同乡会，互相扶持，共同发声。 而且要增强文化自信，日本横滨中华街的陆台华侨之争，表面看是政治立场分歧，实则是文化认同的迷失。 如果华人能像印度裔那样，既保持母语教育，又积极参与当地文化活动，何愁得不到尊重？ 我们在海外的华人，也可以勇敢参政，毕竟美国印裔人口仅占1.4%，却能在政府里安插大量官员，靠的就是选票和游说，咱华人有经济实力，却缺乏政治影响力，这是最大的短板。 其实祖国的支持也很关键，中国政府已经对加拿大油菜籽、海鲜加征关税反制，海康威视也在准备通过国际仲裁维权。 海外华人应该明白，只有祖国强大了，他们在海外才有底气，那些急着和祖国划清界限的人，最终只会被两边抛弃。 海康威视事件是面镜子，照出了海外华人的困境，也照出了破局的方向。 身份认同不是非此即彼的选择题，而是需要智慧和勇气去平衡的艺术，希望更多华人能看清现实，团结起来，挺直腰杆做堂堂正正的中国人。 对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！
