澳大利亚哭诉中国"抢功"：我们也出了钱，可这些国家只记得中国
澳大利亚的玻璃心碎了。日前澳太平洋事务部长康罗伊抱怨中国企业在亚开行项目上"贴标签抢功劳"。可仔细看看，所谓"中国标签"不过是承建企业正常的工地标识，这种全球通行的商业操作，到了澳方嘴里就成了"影响力扩张"。更讽刺的是，当中国默默把路桥医院建起来时，澳大利亚却在纠结为什么没人给他们立"功德碑"。
这事暴露了西方援助体系的致命伤——他们永远端着"施恩者"的架子。在澳政府眼里，我出钱你就得感恩戴德，项目质量不重要，岛国发展不重要，重要的是必须让全世界知道钱是我出的。就像土豪给灾区捐款非要拉着受助者拍抖音，拍完转头就把承诺的物资打了对折。看看他们这些年干的事：给基里巴斯修警察局刷存在感，结果连空调都要用二手货；在所罗门群岛搞"民主培训"，转头就干涉人家内政。这种把援助当政治筹码的操作，早被太平洋岛国看透了。
中国打法恰恰相反。我们从来不搞"慈善表演"，而是实打实教技术、传经验。斐济的海底电缆项目连着技术转让一起打包，萨摩亚的码头扩建直接培训当地工人。工地上的中国标识不是邀功，而是责任公示——谁建的谁负责到底。这种"全程可视化"策略反而赢得信任，亚开行内部文件显示，中国承建项目完工率91%，比西方企业高出近30%。现在连ADB都偷偷学我们，在合同里加透明度条款，这不比澳方哭唧唧的抱怨有说服力？
当中国用"发展权"替代"施恩论"，用技术标准替代政治条件，太平洋岛国自然用脚投票。这场标识之争看似是面子问题，实则是"谁的建设模式更得民心"的终极较量——毕竟，人民不会为霓虹灯鼓掌，但一定会记住谁带来了电。
