花了整整7万块接手了一个菜鸟驿站。接手后发现，一天差不多能有700个快递，有时候

花了整整7万块接手了一个菜鸟驿站。接手后发现，一天差不多能有700个快递，有时候多，有时候少，每个快递能赚4毛钱，这么一算，一天光是快递的收入就能有240块。再加上每天的寄件，平均下来一天能有100块。这样每天入账能有400多块左右，一个月算下来好的话，差不多就是10000块。有时候也就几千块钱，除掉水电费，人工费，基本也就几千块钱左右。

说实话，刚算完这笔账时，我心里直打鼓。7万转让费不是小数目，按每月净赚5000算，得整整一年才能回本。可真正干起来才知道，这钱赚得比拧麻花还费劲。每天早上六点就得去驿站开门，货车轰隆隆卸完货，几百个快递像小山一样堆在门口，得赶在八点前把入库码扫完。有次扫码枪突然失灵，几百个快递堵在系统里，急得我满头大汗，生怕客户来取件时查不到记录。最要命的是遇上雨雪天，快递箱被淋得透湿，得一个个用抹布擦干，稍微慢点就有客户在群里骂“快递泡水了谁负责”。

寄件收入看着诱人，可背后全是麻烦。有回一个客户寄化妆品，非说要保价2000块，包装时我里三层外三层裹了气泡膜，结果对方收到货硬说瓶盖裂了，揪着我赔了300块。还有大爷大妈来寄特产，非要用自家的旧纸箱，胶带缠得歪歪扭扭，到了中转站直接散架，运费没赚到还倒贴了包装钱。算下来，每天100块寄件费里，至少有20块是给各种“意外”填坑的。

人工费更是个头疼事。驿站离不了人，我跟媳妇轮班盯岗，忙的时候还得雇个钟点工，一小时15块，每天干4小时就是60块。上个月有个钟点工请假三天，我跟媳妇从早忙到晚，晚上关店时累得腰都直不起来，数着当天赚的300块，突然觉得这钱赚得太憋屈。水电费每月固定800块，夏天开空调、冬天开暖气，电表跑得比兔子还快，算完这些成本，再看看手机里刚到账的5000块月收入，心里跟喝了黄连似的。

最难受的是遇上同行压价。小区后门新开了家驿站，寄件费比我便宜2块，不少老客户都跑那边去了。有天晚上对账，发现寄件量比平时少了一半，气得我把记账本摔在桌上。媳妇蹲在地上捡单子，轻声说：“要不咱也降点价？”可降价哪是办法啊，7万转让费还没回本呢，再降价就得喝西北风了。现在每天看着满屋子的快递，心里直犯愁——当初以为接手驿站是捡了个金疙瘩，没想到是抱了个烫手山芋，每天起早贪黑，赚的都是辛苦钱，还得提心吊胆怕出岔子。

有时候夜里关店，看着空荡荡的驿站，会想起接手前算的那笔“好账”。理想中月入过万，现实里刨去成本只剩几千，这落差让人心里堵得慌。可转念又想，哪个生意不辛苦呢？至少现在每天有事做，不至于在家闲着焦虑。就是这7万的转让费像块石头压在心上，啥时候能回本啊？唉，当初要是多问问行内人，多算算隐形成本，或许就不会这么被动了。

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