【琅河财经】在别的行业你不搞关系也许能躺平继续干活,但是在医院,尤其是很多好医院,你必须高强度高频次搞关系,因为医院的结算制度有点神奇,他们是按照科室来结算的。 比方说这个科室一年做了500台手术,那么就要按照具体的手术资源向医院交数,这个交的数怎么算非常复杂,有很多因素,我也不是很清楚。但是总而言之,交完数之后,他们收的钱还剩一部分的话,就可以自行支配。 这个支配方式一般是两种,第一种就是发奖金了。谁发多少,全看主任一句话。 而第二种支配方式,就是买仪器,比如CT MRI这种。这个资产就不算是医院的了,就是科室内部的了。这个仪器当然优先是给自己科室用,至于谁先用,谁后用,谁白天用谁半夜用....那也是主任决定。 你猜,你在主任心目中排位不高,是白天用还是半夜用? 为了最大化利用这个仪器,在科室不用的时候,还可以借给或者说租给别的科室用。但是租给谁,谁先用谁后用,依然是主任一句话。你说心外和神外谁更紧急?谁更需要用? 看主任喜欢谁咯.... 因为你作为医生,需要太多资源来辅助治病了,手术室、检查仪器、护士支持...没这些你能在大厅徒手给人开刀? 否则?排队去吧您呐!
错换人生28年”这事儿又有新爆点啦!当年许敏是急诊进的准河医院,15日就匆
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芬尼尔
废话,大医院科室当然负责业务的主任地位最高。很多都是院士,长江学者,学科带头人,给医院带来的资源人脉,跳被人挖走了你哭都来不及。