一、这种情况出现是有背景前提的。这要看企业的性质和用人环境。 如有些企业以服务型的，对人材的需求就是交际能力和礼仪态度仪容仪表仪表。这些不需要多高的文凭，有些还靠天生姿容仪态，再积累些传统文化素养，进行简单培训就可达成。 再如制造型经营型企业，需要的是专业的技能技术，学历也不需要太高，有一定的技术知识，和一些技能实操，就可以上岗，然后在实践中不断提高技能，深研技术，积累经验，成为技术大拿，创新能手都可能。这样的人才在企业当然特别吃香！ 二、企业用人的核心前提。企业用人是资源投资行为，需在成本、风险、收益间找到最优解。企业用人有三大硬性标准： 1. 能力匹配度（60%权重），即技能、经验与岗位需求的契合程度。如程序员需掌握Java/Python，财务需精通税务筹划。销售需具备谈判能力，项目经理需有跨部门协调经验。车间主任工长需懂流水线作业。 2. 文化适配度（25%权重），即价值观、行为风格与组织文化的契合程度。如创业公司偏好“拥抱变化”，技术团队崇尚“逻辑严谨”，不能夸夸其谈， 3. 成本可控性（15%权重），即薪资、福利、培训等综合成本是否在预算范围内。 从企业用人的核心前提看，并不偏向于学历文凭，而是投资回报，表现在专业技能选优，文化契合及成本可控。如果学历低而专业技能优，又能与企业文化高度契合，企业当然会优先选择这样的人，他们这必然“吃香”了。 综上所述，在企业用人的核心前提下，好用，快速进入工作状态，技术技能熟练且成本最低的人必定吃香，而那些重研发重创新的部门，对学历的要求会高，这与企业性质和部门方向的用人标准有关。一般企业用人还是会从企业用人的核心前提出发，从投资回报角度多考虑问题，所以，才会有很“吃香”的一类人存在。
