成为合格管理者要适应资源短缺的情况，做到两点： 🔺1、调好预期 不能期待资源完全到位后再行动，而是要做好资源永远会短缺的心理预期，管理者永远都是戴着镣铐在跳舞的，否则管理就不会如此之难了。 ㅤ 🔺2、敢于舍弃 不能再像自己管自己时一样，期待每项工作都超预期完成，要接受某些工作就是完成不了。 你要决策的是，在资源限制下到底要保哪个丢哪个，否则每个都保的话，结果就是每个都干不好。 企业管理 职场 职场干货 工作 管理者 管理能力 领导 领导力