刚看了一篇的采访，你问我答的Q&A，分享他怎么从一个追梦的互联网创业者，变成了一个脚踏实地的制造业老板，付出了不少代价，也收获了很多。
我给大家总结一下
1. 何小鹏的转变：以前他特别痴迷技术，喜欢炫酷的东西。但现在不一样了，他开始关注怎么把技术变成市场认可的产品，毕竟制造业不能只靠技术，还得赚钱。
2. 小鹏汽车的起起落落：2022年，小鹏因为产品定价和配置的问题，销量一下子跌得很厉害。但何小鹏没放弃，他调整战略，优化公司管理，还亲自抓成本，结果到2025年1月，小鹏的月交付量直接冲到国产新势力第一！
3. 怎么管理公司：何小鹏把公司从技术导向变成了客户导向，还拆了部门墙，让部门之间能更好地协作。他甚至亲自管采购和供应链，就是为了把成本降下来。
4. 未来要干啥：他说小鹏未来要靠AI技术驱动汽车产品，还要拓展海外市场，把车卖到全球去。同时，他们也要推出更多不同价位的车型，满足更多用户的需求。
5. 何小鹏自己的反思：他承认自己以前不懂业务，还容易被人骗。但现在不一样了，他学会了怎么当一个真正的CEO，既要懂技术，又要懂商业，还得会管理人。
这篇文章其实就是一个创业者的故事，讲了何小鹏怎么带着小鹏汽车走出困境，也讲了他自己的成长。他从一个只懂技术的“理工男”，变成了一个能平衡技术、商业和人性的CEO。过程挺不容易的，但他的坚持和努力，让小鹏汽车有了新的希望。
