人并不是年龄越大就越成熟 一个女同事已经36岁了，都做到主管了还没活明白，上级领导让他做一个年底总结，总结这一年的得与失，那意思就是多说缺点少说优点，要检讨不足加以改善。 结果她是一点没明白，跟一堆领导汇报的时候，说了自己八条优点，只说自己两条缺点，还说那两条缺点不是自己的问题，都是客观原因，都是别人没有配合好。 好好的一个反思检讨会议变成了自我表彰的大会，气的领导直接问他，你都这么优秀了你还反思什么，你都没有什么问题那为什么你今年整体业绩没做好？ 搞的这个女同事灰头土脸的，那场景想想就很尴尬，其实领导的意思要你批评与自我批评，夸奖的话留给领导来说罢了，这么看成熟和年龄真的没有关系。
用户14xxx75
年底总结要多说缺点？你特么怕连个小组长也没当过。
用户99xxx16
所以人家是主管，你只能瞎编
上官惊鸿
每次年底总结之前，领导就公开的跟我们说，该吹就吹，不吹你们就白干这一年了
天天下雨
只有出了问题且推不掉，才总结自己的缺点或不足，才是正常行为，总结经验，说什缺点。
莫问
只说缺点，那是缺心眼，是个人都会觉得你只有缺点。好坏都要提，比较突出的优点更要提。
林笑笑
人家不明白都做主管了，你活明白了你干嘛呢？给她当组员啊？！那到底是谁没活明白啊？！
平凡兔
白瞎了脑子，总结会和检讨会都分不清，怎么组织的，[思考]
用户11xxx38
明白了，但不会去做！多说缺点，搞不好以后成了压死自己的稻草！领导懂啥？人家研究的是怎么往上爬，具体情况听汇报！你不把自己的辛苦、成绩一一摆出来，人家就敢当不存在
浮生若尘
哎！你这是啥啊？年终总结不就是吹嘘自己的的功劳的？说些不痛不痒的不足。
静海
傻逼！还自我批评，刚好降职、降薪