2023年7月19日,手记文『nio的品牌感』老文新看:不管你用什么

德鲁大叔的车 2024-12-26 14:22:22

2023 年 7 月 19 日,手记文『nio 的品牌感』

老文新看:

不管你用什么样的眼光去看 NIO,到了某个时间点你最终会发现,品牌感 会让你对那个时候蔚来产生向往心,也会让你对现在的蔚来产生敬佩心。

品牌 是一个很玄学的东西,市场 其实可以量化,但品牌不行,但但是 品牌 又是一个真实存在的感觉,我个人称之为:品牌感。

品牌感 很难去表达,它是一个集合体,企业愿景、社会责任、用户理念、产品设计开发等等这些综合出现在用户面前,用户形成的一种心态上的集思。

这些确实可以引导,但大家可能忘了,引导最大的困难是不确定性,它一定是在某个点上和用户产生共鸣,然后用户才有了认同。

讲这个什么意思呢?

其实是想表达,我个人以及可能还有和我差不多的人,品牌感 对于我们购买决策的影响是巨大的。

而现在是处于一种建立期,大家都觉得燃油车不行了,传统品牌做电动车不行,但其实有个例外那就是 保时捷。

当 bba 在内的大部分传统豪华品牌,在被电动车极限冲击的情况下,其实保时捷的状态很好,偶有下滑是因为整体大盘问题,而不是这个品牌的问题。

保时捷有一手非常强的产品,这在燃油车时代大家都认可的,但当保时捷拿出 100 多万的 Taycan 这个销量依然是同级别对手望尘莫及的。

之前和几个朋友聊过,我有一个观点,虽然现在理想、接下来问界等,有能力将产品卖到 40-60 万级别,但在往高几乎不可能。

而蔚来是最有希望和能力把车卖到 100 万这个价格区间的新势力。

我们都知道,传统燃油车多一个缸加 10 万,在豪华品牌里屡见不鲜,因为这是硬实力,核心技术,我有你没有。

传统燃油车,驱动系统是这个车主要的价值点,保时捷也好,法拉利也罢都是如此。

但这个东西在电动车时代被抹平了,驱动系统变成了最不是核心价值点的部分,而一个车失去了原有的核心价值点,它的价格也要被降低。

一句话就是,当大家都能造500kW动力的车的时候,你凭什么比我卖的贵。

当然,这里面还有一些装潢的事,举个例子就明白了,当 ES8 卖到 50 万,路特斯卖到 80 万,其实路特斯的车可以,但路特斯依然解释不了贵的 30 万在哪?为什么值?

但你再想,为什么保时捷把 Taycan 卖贵?

电动车时代,产品是基础(没有这个没有一切,所以蔚来的产品做得很好),但产品很难推动溢价,这时候需要 品牌。

而品牌的建立是综合型的,蔚来之所以有希望把产品卖到 100 万,是因为蔚来有产品,同时也有服务,更有补能体系。

所以 产品 + 服务 + 补能 = 高价值(100、150、200 … )

想表达什么?

品牌感,很难量化表达,但它真实存在;

保时捷,它能将 Taycan 卖贵,是因为品牌溢价

蔚来,它最有可能成为中国的保时捷,而不是 BBA

自主品牌真的很棒。

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