近日，一张聊天截图引发广泛关注。西安一公司负责人深夜炮轰员工：“收到了不知道回应吗？！”“你们一个一个在这给我装什么？！”“搞不明白就早上去人事报到！” 导火索竟是员工“已读不回”。11月29日，该负责人回应：我素质不是很高，所有人已读不回，我很生气。
信源：网传西安一企业负责人深夜在微信群对员工“爆粗口”，其回应称是因所有人“已读不回”——2024-11-29·红星新闻
上周，中科智牧企业微信群内爆发了一场激烈的“风波”。赵老板因员工对取消调休、开启996“奋斗模式”的消息“已读不回”，而怒不可遏，上演了一场“咆哮式”发言。这场风波不仅让员工们心生畏惧，更引发了职场沟通困境的广泛讨论。
事情的起因是，中科智牧为了冲刺KPI，宣布取消调休，并要求员工进入常态化的996工作模式。这一消息通过企业微信群发布后，赵老板紧盯着屏幕，期待员工们的积极回应。然而，五分钟、十分钟过去了，群里却鸦雀无声，只有一个个小蓝勾变成灰色的“已读”。赵老板的怒火瞬间被点燃，他无法理解为何员工们对已读的消息不给予任何反馈。
在他看来，已读不回就是对工作的大不敬，是对他管理权威的漠视。赵老板坚信，事事都要有反馈，这是他管理团队的金科玉律。他甚至认为，企业微信已读功能就是为了监督员工是否认真工作。然而，员工的沉默却让他倍感挫败和愤怒。
然而，当我们深入了解“已读不回”背后的原因时，或许会发现事情并非如此简单。在当代快节奏的职场环境下，员工们可能正在忙于其他紧急事务，或者正在思考如何更好地回复消息。甚至有时候，他们只是单纯地忘记了回复。将“已读不回”一刀切地等同于“态度问题”，未免过于武断。
更何况，晚上十点多本就是员工的休息时间。即便他们看到了消息，也未必有精力和义务立即回复。赵老板的“暴怒”和员工的“沉默”，实际上折射出了当代职场沟通的困境。企业管理者希望员工能够高效响应、时刻在线，而员工则渴望得到尊重和理解，拥有合理的私人时间。
这场风波还暴露出赵老板情绪管理能力的不足。作为企业的负责人，他的言行举止都代表着企业的形象。在公开场合使用粗俗语言，不仅有损个人形象，还会给企业带来负面影响。与其事后辩解说是“一时情急”，不如从根本上提升自身修养，学会有效沟通和情绪管理。
“996”、“内卷”、“狼性文化”……这些职场现状背后，是无数打工人无奈的心声。我们呼吁，企业在追求效率的同时，也要关注员工的身心健康，营造和谐的职场氛围。那么，对于“已读不回”这一职场现象，你又是怎么看的呢？它是否算得上是职场大忌？欢迎在评论区留言，分享你的观点。
棪焚
晚上十点多，半夜两点多发的坏消息？又不是发钱，能回才有鬼了呢