我笑我朋友有强迫症。她却说：“这是管理者思维。所以，我管理企业，你就管理不了。” 我朋友绝对有强迫症。比如说，她做饭，只要有水滴在灶台上，就一定要马上擦掉。做一顿饭，就得不停地抹来抹去。如果是我，菜炒完了，一次性抹干净不就得了。菜没炒完，还会有水渍，中间抹的部分不是无用功吗？她不，她说只要看见灶台上有水她就受不了。这不是强迫症吗？ 又比如，她一家三口，不管是谁，洗完澡一定要把墙上、地上的水抹干净。“不然，会被她骂死！”她老公说。要是我，谁最后洗谁抹，抹一次，不行吗？她说：“不行。墙上有水墙面会发黄，甚至发霉。地面也是，而且后面来的人容易摔跤。”会吗，就这点时间？地面不是防滑的吗，卫生间有水傻子都应该想到吧，至于摔跤吗？ 我说她就是强迫症，她却说：“做管理者，就是要比别人想得多，想得远，想得细。” 在我家，我书柜里的书，她就百般看不习惯。她来一次就说：“我帮你把书整理一下行不行？看你这么杂乱无章地放着，我就不舒服！”我说：“我又不是图书馆，没有那么多类别，主要是文学书和历史书，大多数都是看过了放上去的。再说，又不是很多书，不好找，扫描一遍，几分钟的事，有什么好整理的。”其实，我自己放的，大致位置还是有数的，别人动手，反而不好找了，不是吗？ 更别说，在家坐一下，只要站起来，板凳得“物归原主”——哪里搬的放回哪里，再坐再搬出来。多麻烦！ 她说：“要有规整的思维习惯与能力。不然，一个办公地，本来3层楼可以解决的，像你这样7层楼都不够。既浪费资金，又浪费资源，还不方便管理，一个企业怎么搞得好？” 我不懂管理，反驳不了她，听着又似乎很有道理。真是这样吗？
