工地上小老板包工头发财的确是有，亏本的更多，这行干的并不简单，一般来说，主要是技术能力。 工程的突发情况很多，比如施工的地质条件发生了变化，有些线路施工基础地下全都是花岗岩石，我们在前年的一个项目上面，在整整的8个月内，前后换了五批民企施工单位，每个队伍基本上亏损在60万到200万。 还有的是没有估计到风力发电基础难度超出预想，搞了两个月才发现其基础钢筋工程非常难，工艺技术验收标准要求还极高，存在大体积浇筑技术,还有冬季施工问题…… 另外钻孔打桩设备选择不当，或工艺技术不能满足，完全处理不了现场施工中遇到的问题，比如一二米深地下非常厚流沙……还有的打洞透水冒顶…… 但社会上总有一批人，总是梦想着从一亿十亿百甚至百亿项目上，指望接到一个分包项目能一夜暴富。从这样二级单位接活的专业施工队的小老板包工头们，其根本的目的是为了降低成本，分化风险，首先必须有一支专业技术扎实可靠的队伍。要跟这些二级单位非常熟悉以外，还要有长期合作的经历。因为总包单位要对业主负责。要按质量和按时间完成,所以对二级施工单位管的很严，二级单位也非常谨慎，各方面控制的非常死。如果分包单位能力不行，质量出问题，或者进度无法满足及其他因素,项目经理自己都会立刻被赶走的。 自己必须是在长期工程工地一线，亲自从事相关所有的工作，他们要对每一个工序，以及每个工艺都是非常清楚的，要精准估算出这里面所要含的人工费和材料费。 这种可能性几乎微乎其微，首先必须要非常精准的,造价估算能力。另外还有一笔流动资金。由于工地上的情况变化很多。由于气候条件和材料设备到的不及时,或者二次转运等等。 通常情况下，承包单位很难向业主索赔这些费用，因为他们考虑到未来长期的合作关系。而私人小老板是没有权利索赔的。很多的时候亏的连吃饭的钱都没有，所以这不光需要很高的组织能力和施工水平。 在很多投资三、四个亿至十亿內的风力发电和光伏发电中都会遇到，比如风电项目。它分好几大分部工程，修建道路和桥梁的补强和改造。钻孔、打桩，三十米桩钢笼焊接，钢筋基础以及混凝土浇筑。发配电项目变电站房屋建筑及输电线路施工涉及的专业太过多，是不可能有一个单位完成。一般主体工程都是交给国企和地方企业，再分包交给负责私企民营企业。 从理论上讲,由于工程竞标越来越激烈,竞标单位的报价越来越低,基本上都是接近于成本,实际上。赚的很少。在二级各分包单位，造价估算上越来越细化越来越仔细，实际工作中都是从总包中分包再分包，利润薄如刀片，要承担很大的风险。 从这样二级单位接活的专业施工队的小老板包工头们，其根本的目的是为了降低成本，分化风险，首先必须有一支专业技术扎实可靠的队伍。要跟这些二级单位非常熟悉以外，还要有长期合作的经历。
