三峡集团为什么还要招人， 有没有人清楚，它目前扩展到多少分支机构公司以及隐含的属下究竟有多少人，它是作为三峡大坝及葛洲坝多座水电资产的管理和开发者，但它既不能设计，又没能力进行具体施工，严格来讲集管理和投资一身。 作为管理应该是事业型单位，再附加作为投资则又演化成中信式模式的垄断，这样复合机能部门必然形成绝对垄断，这是有违市场公平的，似乎不太合理吧，本就应该限制其范围，因其庞大而稳定收益，充沛现金流使之业内无敌。 因为长期以来，有多少央企业务重叠在盲目的竞争，几乎大多数企业都处于半温饱状态，很多企业上十年前就早就拉饥荒了。一半的职工在下岗待业，中电建、中建、中核建、中铁、中交、中化建、中钢，……去看看中能建、中铁下属那些分布于各地的单位是怎样过的，很多几乎就是一个空壳，最可怜的连办公大楼都拿去出租给个体老板……最后还是国家掏钱买单， 这种形式上竞争存在反而造成造成更恶意压低投标价格，最后只好转手到个体老板那里，质量有保证吗，谁来把关？难道指望监理？可国内监理工程师的工资收入才多少，真正专业有能力的人会去干吗，明知如此岂不是等于找人顶黑锅，这又有何意义？ 严格意义讲，凡管理和专业性投资，应该只提出效益指标，其它的均应委托设计和施工统筹策划和方案审定，根本不应另组织一帮人马再搞一套空架子，事实上在新能源领域里，有的是更先进的多企业， 更重要的是，既然是投资就必然与地方争夺资源，而资源往往局限于特定地点，也只存在发展落后地方，因为资金和技术的匮乏，陷入可望不可及窘境，但从长远的未来看，这显然是一种绝对的不公平竞争，而这样情况往往在当地发展起来以后，再回过头来已经无法挽回，实则是一种凭势力对落后地区长远利益上侵害，但目前又似乎很难处理两者矛盾，毕竟经济不发达地区要急待解决的问题太多了。比如在未来十年，川西是最有希望的，但是未来最懊悔的也一定是他们。
