看到“明年国企须普遍推行末等调整和不胜任退出制度”的消息，我只觉得五味杂陈。二十年前，我在一家国企工作，当时一把手向全体中干推荐《杰克•韦尔奇自传》一书，要求看完以后写读后感，并决定第二年在全公司推行末位淘汰，后来又将“末位淘汰”改称“末尾淘汰”。 怎么说呢，出发点是好的，落脚点未必好，关键在哪里呢？关键在于可操作性，在于公开公平公正，在于国企职工的认可度和接受程度。说实话，上面又不是真正的老板，下面主人翁意识还特别强，国企虽然普遍实行了劳动合同制，但并不是劳资双方的雇佣关系，所以，末等调整和不胜任退出制度先天缺乏体制支撑。 希望这一次能取得“破局”效应。
