巴菲特：问自己“经理人是爱钱还是爱企业”❓

巴菲特：我们喜欢对自己的业务有激情的经理人。当收购一家企业时，我们必须问自己，“他们是爱钱还是爱企业？”如果他们喜欢钱，这没有什么错，但他们可能不会在一两年后为我们经营业务。 我认为一个不同之处是，创建自己的企业的人，即企业家，平均而言，会对这些企业有更大程度的热情；而那些几年前刚被引入的人，他们往往认为自己在几年内通过转售企业、离开而获利。 两个阵营都有例外。我们很幸运地遇到了一些企业家，他们热爱自己的企业，就像我热爱伯克希尔一样。他们不会让任何事情发生在他们的生意上。他们会告诉我，如果我在他们的运营中搞砸了什么事情，请不要插手。在某种意义上，他们知道自己是伯克希尔的一部分。 他们几乎是出于某种热爱，把它们当作自己的生意，我们就喜欢这样。当我们看到这些特征的时候，我们就能发现它。我们也可以避免它。 这就是我每天衡量我所做的事情的方式——不是通过观察股票价格，而是通过观察生意上发生的事情。 在我看来，这个国家不可能有一家公司，如果你能找到一种方法来衡量其中所包含的激情，就经营业务而言，我认为没有人能与我们在伯克希尔哈撒韦公司所管理的规模相媲美。 随着时间的推移，这也许是偶然的，但它真的几乎是独一无二的。 芒格：思考最重要的是什么，是激情还是能力，这是非常有趣的。当然，伯克希尔到处都是对自己的事业有着特殊激情的人。也许激情比脑力更重要。 巴菲特：当他们接触到我们的时候，如果他们有激情但不称职，他们就不会接触到我们。除非他们有能力，否则他们不会做好企业。 但问题是，在某种程度上，他们是否对钱有激情或对他们的生意有激情。他们都喜欢钱，他们喜欢钱的部分原因是，钱能让他们建立自己热爱的事业。 当我们开始为一家企业投入大量资金时，不会看到一个不称职但充满激情的经理。因为他们很久以前就被淘汰了。所以我不需要淘汰这些人。但我必须淘汰那些想要兑现一大笔薪水，然后离开去做其他事情的人。幸好我们很幸运。 📚本文节选自【巴菲特答疑精选集】