外行领导内行,往往偏管理;
内行领导内行,往往偏经营。
管人,往往偏管理;
管事,往往偏经营。
管理者的本质,就是:
上下同欲者胜。
很多时候,在不涉及具体业务的情况下,
管理者激发了员工的积极性、创造性和认同感,
给出了激励,鼓舞了士气,
从而“上下同心同欲”。
外行领导内行,往往偏管理;
内行领导内行,往往偏经营。
管人,往往偏管理;
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管理者的本质,就是:
上下同欲者胜。
很多时候,在不涉及具体业务的情况下,
管理者激发了员工的积极性、创造性和认同感,
给出了激励,鼓舞了士气,
从而“上下同心同欲”。
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