1月14日，东风汽车官微发布的一则消息引发了行业关注。

新年伊始，华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东一行到访东风汽车，围绕鸿蒙生态、AI等前沿技术、汽车产业智能化发展及企业数字化升级等话题，与东风汽车董事长、党委书记杨青，党委常委、副总经理黄勇等开展深度交流。

在双方合作的新品牌奕境首款车型即将奔赴漠河进行极寒测试、并于三个月后在北京车展全球首秀的关键节点前，华为终端业务和东风汽车的两位掌舵人会面，远不止一次礼节性交流，而是给奕境按下的“加速键”。

余承东到访，其中一个深层次议题必然是协调双方在技术路线、开发节奏与资源投入上的“最大公约数”。

尤其在AI、智能座舱等迭代极快的领域，如何将华为的前沿技术研发与东风对整车安全、可靠性的严苛标准以及庞大的用户场景理解高效结合，是决定奕境产品竞争力的关键。

华为终端BG的核心使命是构建面向消费者的全场景智慧生态。汽车，是其中最大、最复杂的智能终端。

奕境作为承载鸿蒙生态出行场景的核心载体之一，其产品和体验将影响华为“人-车-家全场景”战略的完整性与用户体验的连贯性。

作为华为终端BG的负责人，余承东此行不仅是为合作站台，更要确保汽车这一“超级终端”能够完美融入并反哺华为的整体生态，实现从技术参数到用户体验的无缝转化。

同时作为鸿蒙智行生态的“操盘人”，此行也可以看作是对奕境品牌“生态优先级”的直接定调。

元旦第一天，东风汽车汪俊君曾在为新品牌写下的新年致辞中如此定义奕境，它是东风和华为“两种深厚的文化基因熔铸成的一个共同体”，此次高层会晤正是对这句话最生动的诠释。

当东风56年的造车积淀，遇上华为全栈智能的技术锐度，这个由“央企龙头+科技巨头”共同孕育的品牌，正在改写汽车行业的合作逻辑。

“奕境”模式：一场超越“新合资”的深度革命

余承东此行的聚焦点之一鸿蒙生态、AI等前沿技术，精准指向了智能汽车竞争的下半场：生态能力的竞争。

而这正是奕境品牌和它背后的合作模式的独到之处，东风与华为的合作，早已从初期“华为inside”式的技术解决方案赋能，升级为以新品牌为载体的全栈生态融合。

在双方深化合作的基础上，此次余承东到访恰恰说明了华为对双方战略合作的高度重视。

奕境模式在华为生态的优先级自然不言而喻，奕境模式到底有什么独到之处。

回顾汪俊君在新年致辞中强调的，这“并非简单的‘车企+科技公司’联合，而是汽车央企龙头与科技巨头的顶层战略协同”。或许能从中找到余承东到访的深层次原因。

奕境的团队在尝试解答行业的一个核心命题：当厚重的工业制造底蕴与敏捷的科技创新基因相遇，如何避免“物理叠加”，实现“化学融合”？

实际上，东风与华为的合作渊源深远，早在2010年，双方就在IT&ICT领域展开探索。2018年双方进一步签署战略协议，共同布局下一代智能网联汽车技术。

东风旗下的自主品牌和合资品牌均与华为展开了深入合作，并取得了一系列亮眼成绩。

而“奕境”的诞生，则源于2023年东风与华为的又一次创新尝试。

汪俊君曾在去年广州车展前夕奕境品牌首秀活动上回忆道，“从2023年开始，我们和华为做了一件业内还没有做过的事，一种全流程的深度合作，我们双方有一致的目标、一致的投入，从研发到生产，决心把各自最好的资源都拿出来。”

从2023年项目启动，到2024年组建联合研发团队，2025年3月组建联合营销团队，三年来在打造“奕境”的过程中，双方确实拿出了All-in的姿态，累计投入百亿资金，尽管“一路走来，有碰撞与争执。”

但最终双方凝结的共识是：“安全必须融入基因，智慧应当超越期待。”

奕境模式从诞生起就带着共生的底色，东风56年的整车制造底蕴、对6300万用户需求的洞察，与华为全栈智能解决方案、鸿蒙生态能力，正在进行一场从组织文化到开发流程的深度互嵌。

这种模式，已经超越了当前常见的“科技公司赋能车企”或“车企主导集成”的范式，而是探索出了一种基于平等共创、能力互补的“第三路径”。

智慧出行新境：“满血华为”背后的用户体感

品牌的理念，最终需要产品来承载。从2025年9月的夏季高温测试，到2026年初即将奔赴漠河的零下30℃极寒挑战，奕境首款新车正在经历物理世界的严苛考验。

而在此背后，是华为与东风团队“无数个昼夜更迭”的联合打磨，目标是将它变为“懂得思考、持续进化的出行伙伴”。

这里的关键词是“思考”与“进化”，鸿蒙生态与AI的深度融合，正是为了营造一种无缝、自然、充满关怀的体验，让车辆成为连接智能家居、移动办公、休闲娱乐的枢纽，让出行融入生活的流动，而非割裂的场景。

据悉，“奕境”品牌所有车型不仅将搭载华为最新一代乾崑智驾、鸿蒙座舱等技术成果，还将搭载乾崑车控、车载光、车云等全栈智能解决方案，是市面上华为技术集成度最高的“满血华为”车型之一。

四月北京车展的全球首秀，将是其首次接受市场审视。在此之前虽然关于新车披露的信息有限，但用户的期待值已经拉满。

首款量产车将是一款面向家庭用户的全尺寸SUV，在此前有用户代表全程参与的车型评审中，对外观造型给予高度认可，直言“LOGO精致”、“具备50万以上车型的视觉质感”。

同时作为一款专为家庭用户打造的SUV，新车不仅通过可进化的全场景智慧体验直击家庭用户核心需求，在细节打磨上也近乎达到偏执程度，空调吹风角度经过反复调试，避免直吹老人儿童；

长续航与成本间寻求平衡，确保满足家庭远途出行需求。尤其在安全维度，奕境团队针对电池安全进行了200余次极端工况验证，围绕“零起火”目标构建安全屏障。

当行业竞相堆砌硬件参数、比拼屏幕数量时，奕境强调“既有科技的锐度，也有人文的温度”。

正如汪俊君在致辞中写道的：“愿智慧照亮前路，愿美好常伴左右。”这揭示了奕境乃至华为鸿蒙生态在汽车领域所追求的终极目标：技术不是目的，照亮前路、陪伴美好的生活本身才是。

行业启示：央企与科技巨头的“深水区”协同

奕境模式为行业提供了一个值得观察的范本——当汽车央企的制造底蕴、市场洞察与科技巨头的创新能力、生态资源深度结合，会产生怎样的化学反应？

这种合作已经超越常规的“新合资”模式，而是在战略、文化、技术、渠道等多维度形成共生关系。

余承东的东风之行，是一个强烈的赋能与信心信号。它预示着，进入2026这个“蓄势腾飞、精彩绽放的关键一年”，奕境品牌将获得华为在生态、技术、乃至渠道与营销层面更深入的协同。

作为华为鸿蒙智慧出行生态中，首个与汽车央企从研发、制造到营销、渠道进行全方位、体系化共创的品牌，其战略优先级与示范意义不言而喻。

对于消费者而言，这意味着他们多了一个值得期待的新选择——一个更懂中国家庭需求、更善于将硬核科技转化为温暖陪伴的智慧出行品牌；

对于行业而言，这预示着一种新的产业协同模式正在成型——不再是谁主导谁、谁依附谁，而是基于共同愿景的能力互补与生态共建。

随着奕境首款车型即将面世，奕境品牌正步入从蓄势到腾飞的关键阶段。

在华为与东风的双重赋能下，这个承载着“让生活更有奕境”愿景的品牌，或将在家庭出行市场开辟出一条兼顾科技锐度与人文温度的新路径——这或许正是中国汽车产业在智能化转型中最具价值的探索之一。