刚当上领导，不会管人怎么办？3招教会你 第一招：稳扎稳打，别急着翻江倒海 你一上位，是不是觉得得搞点新花样，显示显示自己的能耐？别急，管理这事儿，真不是你想的那么简单。先别急着推翻原来的一切，沿用之前的管理方式，让团队继续稳稳当当地运作。这不是怂，而是策略！你得先站稳脚跟，让大家适应了你这个新领导，再慢慢施展你的才华也不迟。 第二招：多听少说，装一回“高深莫测” 哎呀，当了领导了，是不是觉得得时时刻刻显示自己的威严呢？别急着发表高见，先听听团队成员们怎么说。遇到事儿了，你就静静地听，然后微微点头，表示赞同。这样既能避免因为不懂而闹笑话，也能让团队成员感觉到他们的意见被重视。更重要的是，当你不轻易表态时，他们就猜不透你的想法，反而觉得你高深莫测，对你敬畏三分。 第三招：尊重老员工，拉拢新同事 团队里总有那么几个老员工，他们资历深、经验丰富，但也可能最难搞。对他们，你一定得尊重再尊重。多征求他们的意见，多主动找他们沟通。他们虽然难搞，但也不是铁石心肠。只要你给他们足够的尊重，他们也会慢慢支持你的工作。 当然啦，拉拢新同事也是关键。他们可是你的潜在盟友啊！只要你稍微向他们示好，他们就会成为你的得力助手。这样一来，你的领导地位就能更加稳固啦！
