大领导赏识你，却被直接领导打压，这三点要看透 第一，大领导的心机   看透心机

大领导赏识你，却被直接领导打压，这三点要看透 第一，大领导的心机   看透心机：大领导赏识你可能有多种原因，比如你的能力、潜力、或者在某些方面与大领导有共同的理念或目标。但同时，也要认识到大领导可能出于自己的利益、团队平衡或公司战略等考虑，对你的赏识有所保留或有所策略。 应对策略：不要过分依赖大领导的赏识，也不要轻易卷入大领导与其他高层或团队的斗争中。保持专业，专注于自己的工作，同时保持与大领导的良好沟通，了解他们的期望和意图。   第二，越级沟通是忌讳   理解忌讳：在大多数组织文化中，越级沟通被视为不尊重直接领导、破坏团队秩序的行为。即使大领导赏识你，也可能因为你的越级沟通而对你产生负面印象，或者对直接领导产生不满。 应对策略：在需要与大领导沟通时，尽量先与直接领导协商并征得他们的同意。如果确实存在需要越级沟通的情况，也要以尊重和合作的态度进行，避免给直接领导带来不必要的困扰或尴尬。   第三，你对谁都不重要   理解这句话：这句话虽然听起来有些消极，但也有其深刻的道理。在组织中，每个人都有自己的角色和职责，但每个人都是可以被替代的。即使大领导赏识你，也不意味着你对整个组织或某个团队来说就是不可或缺的。 应对策略：保持谦逊和学习的态度，不断提升自己的能力和价值。同时，也要认识到自己的局限性和不足，努力与团队成员建立良好的合作关系，共同为组织的目标而努力。