比璩静事件更值得关注的是有多少中小公司和老板们，其实都或多或少地模仿着这类所谓的管理思维。我们其实不必细致入微地分析其个人性格或者职业习惯，也不用貌似看透真相一般地去分析背后的MCN机构是否犯了推广错误，回到本质，璩静事件透露出来的很多企业心态和老板心态，才是令人关注和深思的。有一个前提是华为，或者百度这种级别的公司，其工作强度，压力是很大的，待遇也是要高于普通公司的。现实中，有更多的中小企业也在，也在模仿着这类所谓结果导向的职场规则。加班不是禁忌，生活和工作难以完全平衡，这些道理大家都懂，大家都是生活在社会现实中，纯讲理想和理论没有意义。人们在意的，是无效沟通，故意将开会时间设置在下班后，实行着迟到扣钱，加班就该奉献的政策，并将其包装成企业文化，用团队精神等概念掩饰内卷的事实，颐指气使，居高临下，动辄以奋斗，拼搏等字眼来大肆宣传，好像不迎合就是员工不上进，这其实是很low的表现。企业其实要以盈利为目的，称兄道弟，你好我好当然也是不行的。制度和温度从来就不是矛盾体，谁在人为割裂？恰恰就是这些貌似精英的人士。
