厉害的领导，都具备的6大能力❗

美国著名管理大师迈克尔·波特曾说：“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”一名优秀的管理者，除了能够指挥他人为公司创造价值之外，还需要具备以下六种能力。 · 🔺第一，沟通能力。 为了解组织内部状况，倾听员工心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才能凝心聚力、政通人和。良好的沟通效果应该是培育认同感、凝聚归属感、激发责任感，不能让下属离心离德，不能让言路阻塞瘀滞。 · 🔺第二，协调能力。 作为管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。 · 🔺第三，统驭能力。 有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”一个好的管理者，要有能力建立和统驭团队。 · 🔺第四，决策与执行能力。 作为管理者，如果无法制定正确的决策，即使拥有优秀的团队也无法创造出优异的成绩。在分派工作、人力协调、化解员工纷争等方面，都考验着管理者的决断能力。 · 🔺第五，规划与统整能力。 管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。 · 🔺第六，培训能力。 每个管理者都渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。聪明的管理者既是一个行政领导者，又是一个战术教练员，会通过一系列的教育培训、现场指导、内部交流、观摩学习的方式，培养员工岗位知识和专业技能。