🔥从现在起,以未来为目的,以目的为起点,用逆推思维一决胜负!
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📚书名:《目的思考法》
✍🏻️作者:望月安迪【日】
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🔵你最近在忙些什么工作呢?
“准备新的策划案。”
“制定下个月的客户拜访清单。”
“估算下一个季度的产量。”
“设计新系统的业务流程。”
“筹划指定新的人事考评制度。”
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✨对于这个问题,大多数人总是能不假思索地给出答案。然而,在我们为这些事付出大量时间精力之后,却发现对最终交付成果所做出的贡献几乎为零。
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❓问题究竟出在哪里呢?在这本书中,日本德勤咨询高级经理望月安迪带我们透过现象直击本质。
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🪄事实上,现在已经不是靠延长工作时间就能取得成功的时代了。科技的发展,产业的细化和员工能力的不断优化,造就了现在这个“不确定的时代”。想在这个时代获得期望的成果,通晓所有行业、职业的思考的“思考模型”是必须的,这是需要脑力的智力竞赛,也可以说,这是一场以“目的”为起点的思考游戏。
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🪄望月安迪在这本书中纠正了人们对目的、目标的普遍认识误区,提出了以未来为基础的思考方法——目的思考法。全书通过表格、提问等形式帮助读者梳理重要的知识点,并提供了完整的思考转化路径,打破目标与行动之间的壁垒,凭借内容的超强的实践性,帮助我们打赢这场以“目的”为起点的思考游戏。
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✅确定目的的步骤
1️⃣把握工作中的上层目的及其背景
2️⃣借助职位和时间轴把控目的范围
3️⃣追问为了什么,并用文字记录想法
4️⃣与上级领导一起推敲目的内容
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✅好的判断有2种类型
①践行合理的举措,即做应该做的事
②防止错误的判断,即不做不应该做的事
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✅差的判断也有2种类型
①判断失误:导致错误行动的判断,即做不应该做的事
②判断疏漏:忽略了正确行动的判断,即不做应该做的事
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✅如何做出妥善的判断?
妥善的判断=判断的质量×判断的速度
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🎏开创美国新时代的著名总统林肯说过:“预测未来最好的方式就是创造未来。”这本书让我们知道了,谁都可以从明天开始将学到的知识付诸行动。一万年太久,只争朝夕。朋友们,行动起来吧!












