“领导力就像美,很难定义,但当你看到时,就会知道。”
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📚书名:《领导力通识课》
✍🏻️作者:于永达 战伟萍
🪄出版:中央编译出版社*华景时代
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提到“领导”二字,你的脑海里是不是跟瑞秋一样,会浮现出一个西装革履、正襟危坐的专业形象?而“领导力”,就像是这个人身上独特的光圈,彰显与众不同的能力和品格。
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在日常生活中,我们总是很容易将“领导力”神化,认为只有在位者才需要具备这样的能力,其实这样的理解略有些狭隘了。纵观浩如烟海的领导力文献不难发现,领导力是个人特质,也是管理行为;领导是做人,也是成事,是使命愿景,也是服务奉献。
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正如一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特,一千个学者也会有一千个领导力的定义。领导力是一个复杂的问题,它有不同的场景和维度,正如“千江有水千江月”,但也有万变不离其宗的核心理念,就像“万里无云万里天”。
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🔖这本书不拘于某一种界定,而是围绕“领导力是什么”“怎样成为卓越领导者”等关键问题,阐释了领导力各理论流派,为有志于攀登领导力高峰的朋友们提供了领导力提升的一组地图和一系列工具,从沟通、创新、变革、发展等层面论述了具体情景中的领导力提升方案。
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🌱分享部分干货给你们:
✅关键对话的情绪管理策略
①在沟通中照顾谈话氛围
②以陈述事实法取得共识
③以三明治对话法表达态度
④保持坦诚心态和专业态度
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✅培养优秀团队的策略
①营造良好的工作氛围,激发员工的积极性和创造力
②帮助员工细化目标,提升执行力
③善于对员工表达感谢,公开表扬,私下指导
④鼓励员工互相分享学习,形成团队智慧
⑤鼓励员工自我评估,引导寻找解决问题的方案
⑥领导团队瞻性思考,多问“怎么办”,少问“为什么”
⑦调节情绪,引导员工积极看待问题
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🔵打破思维局限,才能洞见领导力的本质。在这个日新月异的时代,人人都是管理者,锻造自身硬实力,才能脱颖而出,赢得先机。
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