我看到最近网上有件事炒的火热——多家大润发门店贴出了闭店告示。 消息一出，舆论争议此起彼伏，为此，我还特地搜了下相关消息，这才发现，大润发早就对此进行了解释，比如部分城市关闭大润发门店是因为物业问题，还有不少门店是要改造“升级”为M会员商店，类似山姆超市的营业模式。 再者，大润发新财年制定的四大发展战略中，打造“差异化商品力”位居首要位置，而这些运营策略的调整和门店的优胜劣汰、改造升级也是对的上的。比如我就去过重构后的大润发门店，发现里面不仅调整了所有货架，同质化的商品也少了许多。甚至，在超市核心区还新建了儿童乐园，我把娃儿一扔，逛超市体验感更好。 日前，高鑫零售发布2024财年中期业绩报告，营收基本与去年同期持平。但说句实话，在如今电商大行其道的背景下，这样的成绩已经很不错了，我相信传统商超无论是重构门店还是升级门店，都是在不断尝试突破转型，应该被看作企业积极发展的信号才是。 总之，2024年，我们应该对中国的传统商超以及实体产业抱有坚定信心，无论是大润发还是其传统商超，在经济复苏路上，自然会都不断尝试突破转型。
