李书福是怎么收购沃尔沃的？他凭三个字把不可能变成了可能！ 沃尔沃以前是瑞典企业，这个国家对我们的态度众所周知， 所以吉利收购沃尔沃的难度可想而知，总而言之有两大阻力: 第一是沃尔沃工会，在国外，该组织不是吃素的，关键问题上有足够多的发言权！ 2009年，沃尔沃工会一听到收购风声后，直接和我国总工会联系，希望其出面制止吉利的收购计划。 李书福是如何应对的？ 直接带着一群人飞到瑞典，先拜访了相关部门，然后和沃尔沃工会面对面沟通。 紧接着，李书福一行马不停蹄又飞到了比利时，参观了根特生产工厂。 接下来，考验李书福的关键时刻到了！ 沃尔沃工会代表把李书福围了个里三层外三层，有人问:吉利的优势在哪里？ 李书福早就做好了功课，正要看稿子发言，对方说:请用三个字概括！ 这下完犊子了，李书福措手不及，草稿指定不行了，怎么办？ 一急之下，李书福说了三个字:L LOVE YOU！ 多常见的套话啊？但是很多事就是这么奇妙，对方思索片刻，就拿起一枚厂徽挂在了李书福的西装上。 沃尔沃工会搞定了，接下来就是技术上的阻力！ 白纸黑字的合同写的一清二楚:吉利收购沃尔沃可以，但是沃尔沃不会向吉利提供核心造车技术。 试想，李书福会干这种事吗？收购的意义就没有了。 但出人意料的是，李书福答应了，然后投资款项很快到位 、生产逐步扩大！ 接下来 ，李书福肚子里憋着的大招，开始发威了。 先是在沃尔沃工厂旁边成立一家研发中心，只要技术愿意来上班，工资加倍、福利提升！ 如果是你，工作离家近，而且赚的还多，你会不会答应？ 于是我们就看到了后来的领克，这就是沃尔沃的技术支持！ 综上，李书福的商务公关能力、商务谈判技巧，以及步步为营、以退为进的商务策略，值得借鉴！
