区分制造业运营的交易型和分析型系统,是厘清制造业数字化的关键。现在市面上所谓的“智能制造”解决方案,就常把不同类型的信息系统混为一谈。
我们知道“分析型”应用的效果,要以良好的数据可得性以及数据质量为基础——如果CRM、MES、SCM、ERP等核心系统建设有问题,依赖这些核心系统产生的数据的应用当然就跑不起来,这是我观察到中国制造业数字化通常遇到的挑战。过去这些年,我见到很多中国制造企业连ERP、MES都没使利索,奢谈“数据中台”、“智能制造”、“智能供应链”等等,就是掉在这个误区里了。
区分制造业运营的交易型和分析型系统,是厘清制造业数字化的关键。现在市面上所谓的“智能制造”解决方案,就常把不同类型的信息系统混为一谈。
我们知道“分析型”应用的效果,要以良好的数据可得性以及数据质量为基础——如果CRM、MES、SCM、ERP等核心系统建设有问题,依赖这些核心系统产生的数据的应用当然就跑不起来,这是我观察到中国制造业数字化通常遇到的挑战。过去这些年,我见到很多中国制造企业连ERP、MES都没使利索,奢谈“数据中台”、“智能制造”、“智能供应链”等等,就是掉在这个误区里了。
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