总有那么些时候，感觉生活就像一团乱麻，怎么理都理不清。

工作上遇到难题，像座大山压得人喘不过气；生活里碰到糟心事，心情瞬间就跌入谷底。

我以前就经常被这些事儿搞得焦头烂额，直到我接触到了《毛选》，这可真成了我人生的转折点。

我刚开始知道《毛选》的时候，心里还犯嘀咕呢，这不就是些老古董似的理论书籍嘛，能有啥用啊？

可架不住身边一个老大哥的强烈推荐，他说他当年就是靠读毛选，从一个小职员一路摸爬滚打，成了公司的中层领导。

他说得那叫一个神乎其神，我虽然半信半疑，但还是决定试一试。

我翻开毛选，一开始读，那叫一个费劲，好多词儿都看不懂，概念也特别抽象。

我就像在迷雾里摸索，云里雾里的。

但我这人有个倔脾气，越难啃的骨头，我越要啃下来。

我就一句一句地读，一个概念一个概念地理解，还做笔记，把不懂的地方都标出来，查资料、问朋友。

慢慢地，我好像有点摸到门道了。

就拿我工作上的事儿来说吧。

当时我在一家小公司做销售，业绩一直不温不火的。

有一段时间，公司推出了一个新产品，领导要求我们必须在一个月内打开市场，提高销量。

这任务一下来，我心里就直打鼓，这难度也太大了，感觉根本不可能完成。

我整天愁眉苦脸的，工作也没了动力，每天就想着怎么应付领导。

直到有一天，我读到了《中国革命战争的战略问题》这篇文章。

教员在里面讲，革命战争要讲究战略战术，不能盲目蛮干，要根据敌我双方的情况，制定出合理的作战计划。

我突然就想到，我卖产品不也跟打仗一样吗？

不能瞎冲瞎撞，得有个策略。

我就开始分析市场情况，研究竞争对手的产品和销售策略。

我发现我们的新产品虽然有一些独特的优势，但价格比竞争对手高，而且品牌知名度也不如人家。

针对这些问题，我制定了一套销售方案。

我先把目标客户群体定位在一些对价格不太敏感，更注重产品品质和服务的客户身上。

然后，我整理了一份详细的产品资料，突出我们产品的优势和特点，还准备了一些客户案例，让客户更直观地了解我们的产品。

接下来，我就开始行动了。

我一家一家地拜访客户，给他们介绍产品，解答他们的疑问。

一开始，很多客户都不太感兴趣，甚至有些还直接拒绝了我。

但我没有灰心，我想起了教员说的“在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人”。

我把每一次拒绝都当成是一次学习的机会，认真分析客户拒绝的原因，然后调整我的销售策略。

经过一段时间的努力，奇迹出现了。

我的业绩开始有了明显的提升，越来越多的客户开始认可我们的产品，签订了订单。

一个月下来，我不仅完成了领导交给我的任务，还超额完成了目标。

那一刻，我心里那个激动啊，就像打了一场大胜仗一样。

通过这次经历，我深刻地体会到了毛选的魅力。

它不仅仅是一本理论书籍，更是一本实践指南。

它教会了我如何用唯物辩证的思维去看待问题，如何从实际出发，制定出合理的解决方案。

从那以后，我就爱上了读毛选。

我不再把那些文章当成枯燥的理论，而是把它们当成一个个生动的故事，一个个智慧的宝库。

每读一篇文章，我都能从中汲取到力量，找到解决问题的方法。

在生活中，我也遇到了很多烦心事。

有一次，我和朋友因为一点小事闹了矛盾，我们俩谁也不理谁，关系变得特别紧张。

我心里特别难受，但又不知道该怎么解决。

我就想起了毛选里讲的矛盾的普遍性和特殊性，我想，朋友之间的矛盾也是矛盾的一种，肯定也有解决的办法。

我就主动找朋友谈心，把我心里的想法都告诉他，也认真倾听他的想法。

我们发现，其实我们之间的矛盾并不是什么大问题，只是一些误会和沟通不畅造成的。

通过这次谈心，我们化解了矛盾，关系比以前更好了。

其实，毛选大部分文章的底层逻辑，都是两论的逻辑，可以先把两论读起来。

现在，我已经养成了读毛选的习惯。

每当我遇到困难和挫折的时候，我都会翻开毛选，从中寻找答案。

它就像一盏明灯，照亮了我前行的道路；又像一位智者，在我迷茫的时候给我指引方向。