2026年，“智驾战”的紧迫形势迎面而来，新一轮的行业战争彻底打响。与驾驶辅助技术刚刚冒头的时期有所不同，如今各家都在智驾方面发力，能否赢战未来，不在于“有无智驾”，而是取决于在智驾领域有没有“快人一步”的能力。

目前来看，整个行业仍然是参与者众多，领先者甚少。L4级自动驾驶技术被卡在“量产落地”的“最后一公里”，Robotaxi的商业化始终未能真正实现，这些现状无一不折射出当下中国智能驾驶行业的焦虑。

小马智行与北汽新能源开启“合作2.0”，无疑给车企，乃至于整个行业带来了一束光。小马智行与北汽新能源的“资本联姻”，并非简单的技术授权或车型定制，而是从股权绑定到技术共研、从产能协同到商业化落地的全链条深度融合。当估值超百亿的AI公司与年销百万级的主机厂强强联手，从本质上来说，这已经不是简单的跨界技术合作了，这场“联姻”背后，其实隐藏着一条“技术+制造+资本”的全新商业化路径。01驶入智驾“深水区”从目前行业发展趋势来看，自动驾驶这条赛道的确具有很强的诱惑力。否则资本们也不会将其视为汽车行业的“终极赛道”，并为其持续投入。而当技术落地的现实照进理想，驶入智驾“深水区”面临着技术与商业的双重挑战。从技术角度来说，即便目前车企们纷纷在智驾领域发力，激光雷达能看清障碍物的范围正在不断扩大，但遇上暴雨、雾霾等恶劣天气，仍然存在感知精度大幅度下降的问题。AI算法能处理99%的常规路况，却在道路施工、临时交通管制等非标准化场景下，有着较高的决策失误率。包括很多车企引以为傲的“更低接管率”成绩，也会在遇到复杂场景时，出现“高接管”的情况。我们不可否认如今驾驶辅助技术的进步，但要驶入智驾“深水区”，仍然挑战重重。

从商业角度上来说，以前大家的思路是“烧钱换规模”，而现在看来，即便是头部智驾企业，用这种模式也未必烧得起。行业内这种例子其实很多，比如说Waymo成立10年累计亏损超200亿美元，2024年单台Robotaxi日均运营成本仍达1800元，而单客收入仅280元。再加上法规层面的责任划分问题，也进一步加大了车企驶入智驾“深水区”的难度。当然，这并不意味着智驾“深水区”不能进入，而是折射出一个很现实的问题：在技术瓶颈、商业困境与法规壁垒的三重挤压下，车企想要快人一步走向智驾竞争的下一阶段，那就必须得想办法破局。而这个时候，“技术公司+整车企业”深度绑定的路径就非常好用了。

就拿小马智行和北汽新能源的这场合作来说，小马智行有足够长的路测数据与第七代自动驾驶系统，在中国智驾技术领域是高水平的代表。北汽新能源则拥有高产能的制造基地与覆盖全国的供应链体系，制造能力在行业内也是数得着的。这两家企业各有优势，但如果各自为战，在“智驾战”中就很难打赢，而进行“技术+制造”的联姻，就能打破这一领域商业化死局。不说这是一条必然会成功的道路，但这一定是最符合当下发展趋势的一条路径。02为什么是小马智行？北汽新能源过去一年在新能源领域收获颇丰，但要想持续保持良好状态，仅靠过往的那点成绩，远远不够。换句话来说，北汽新能源需要一个够强的合作伙伴，帮助自己在2026年的竞争中迅速站稳脚跟。那么，合作对象那么多，为什么偏偏是小马智行呢？简单来说，就是两大原因：一是“老伙伴”更好合作，二是小马智行确实符合北汽新能源的期待。早在去年，北汽新能源与小马智行就已经有过合作。根据相关信息，双方于‌2024年11月‌签署了技术合作协议，以北汽新能源的全冗余底盘架构为基础，深度融合小马智行的第七代自动驾驶软硬件系统，联合开发了‌L4级极狐阿尔法T5 Robotaxi车型‌。

2025年7月，该车型首台量产车辆正式下线并启动路测。此后仅一个月即完成第100台交付，三个月内实现第300台下线且投入规模化试运营。截至目前，累计量产已突破600台。自2025年11月起，北汽新能源旗下极狐阿尔法T5Robotaxi已在北京亦庄、深圳南山及宝安区等核心区域开展全面运营，为用户提供了安全、舒适、智能的全无人出行体验，实现了“量产、测试、运营”闭环的高效打通。第一次合作二者就有了推动自动驾驶从测试阶段迈向规模化运营的意思，从推动的效果来看，确实还不错。更何况，‌小马智行的第七代自动驾驶系统，是行业公认的“技术天花板”，而北汽新能源又需要一个智驾领先的合作伙伴为自己的新能源车型注入更领先的智驾技术，二者也算是一拍即合。

从小马智行这边来看，技术领先不等于商业成功，小马智行也需要一个合作伙伴，把实验室里的技术，变成马路上的量产车。而要支撑这么一个大梦想，小马智行需要一个制造实力与资金实力都够雄厚，并且具有开放意识的合作伙伴。作为国内较早布局新能源汽车的企业，北汽新能源拥有年产能50万辆的常州制造基地，以及覆盖电池、电机、电控的完整供应链体系。而且，北汽新能源旗下极狐阿尔法T车型凭借稳定的品质，2024年销量突飞猛进，市场份额占比稳定。再加上其一直坚持开放协同的生态战略，小马智行和北汽新能源在产品共创、市场共拓、产业共链、生态共建、资本共融五大维度进行系统化合作，更容易成功。03智能化新起点不可否认，北汽新能源这两年发展迅速，但即便有资金，有制造实力，想靠一己之力在智驾领域“超车”依然没有那么简单。2025年，北汽新能源的极狐阿尔法T5卖得不错，究其原因，主要是智能驾驶功能的吸引力够强。也就是说，北汽新能源销量的突破，核心点是智能驾驶的突破。如此看来，北汽新能源与小马智行的再次合作，其实也是北汽新能源一次“超车”的机会。

通过与小马智行的深度绑定，北汽新能源等于直接获得了L4级自动驾驶技术，旗下车型的智能化水平瞬间提升一个档次，接下来的竞争力可想而知。当然，好处不止于此。北京汽车集团有限公司副总经理、北汽新能源董事长张国富表示，北汽新能源与小马智行的合作，将正式进入“从1到N”的2.0时代。这不是简单的“再多造几百台车”，而是要构建一个从技术研发到商业运营的完整闭环。这话听起来似乎有些复杂，我们可以将这种合作理解为，激烈竞争之下的“互惠互利”“抱团取暖”。对小马智行来说，北汽新能源的制造能力与供应链资源，是其实现商业化的关键。对北汽新能源来说，与小马智行在产品、技术、市场等多维度进行合作，Robotaxi产品矩阵会更加丰富，技术标准、运营模式到商业生态的全球化输出会更顺利。如果一切顺利发展，从车辆研发、生产、获客到运营、维护、金融的全价值链都会打通。

也就是说，这将持续加速自动驾驶出行服务的规模化落地与盈利，服务更广泛的用户群体，届时，北汽新能源的行业地位、造血能力都将进一步提升。目前，新能源渗透率仍在不断提升，L4级自动驾驶车辆普及是早晚的事。北汽新能源与小马智行建立深度合作，从格局上来说，已经算是高瞻远瞩了。04结语近几年，科技公司与车企之间的跨界合作已成常态，这说明中国智能驾驶产业已经不再流行“单打独斗”，而是进入了“生态竞争”新阶段。小马智行与北汽新能源的“合作2.0”，比目前常见的跨界合作更“胆大”一些，从技术到资本进行全产业链深度整合，以开放的态度，实现“技术+制造+资本”绑定，无疑为行业提供了一个全新的破局范本。当然，挑战依然存在。技术上能否顺利突破复杂场景，商业上Robotaxi单客收入能否覆盖成本，法规层面全国性标准空白如何解决，都将成为北汽新能源与小马智行接下来要面临的挑战。总体来说，二者的合作为中国智能驾驶发展注入了新动能，未来行业破局之战，北汽新能源能否因此获得新突破，我们不妨拭目以待。