2025年，资本市场上演了一场足以载入史册的资本博弈。

有这么一个人，用1100亿资金，横扫万达48座广场。

他只用短短两年时间，就将王健林苦心经营三十多年的商业帝国，彻底易主。

当48座万达广场被低价出售时，王健林终于回过神来：

原来四年前那个救他于水火的白衣骑士，竟是设下千亿连环套的最狠狼人。

这个人，就是戈壁滩上走出来的中国私募之王、泰盟投资集团掌舵人单伟建。

单伟建师从美联储前主席，现任美国财政部部长的珍妮特·耶伦。

曾操盘过中韩顶级金融机构重组，两次经典抄底案例被写入哈佛教案，堪称穿越周期的“抄底之神”。

从戈壁滩苦工到资本巨鳄，从韩国第一银行到深圳发展银行，单伟建的每一次出手都精准狠辣。

而这一次，万达成了他抄底名单上最耀眼的猎物。

四年三步棋，千亿并购连环套。

单伟建究竟如何一步步蚕食曾经的中国首富，完成这场教科书级别的资本逆袭？

其实单伟建的投资哲学，早已刻在他逆袭的人生轨迹里。

1969年，16岁的单伟建响应号召，奔赴内蒙古戈壁滩上山下乡。

那是一片几乎寸草不生的蛮荒之地，冬天气温低至零下20度，狂风卷着黄沙，能把人的皮肤割得生疼。

他每天的工作，是在结冰的湖面上收割芦苇，双脚浸泡在冰水里，冻得失去知觉是家常便饭。

粮食匮乏更是常态，常常饿到只能以野菜充饥，最艰难的时候，甚至要靠挖草根、煮树皮勉强维持生命。

但即便在这样的绝境中，单伟建从未放弃过学习。

他只有小学文化基础，却偷偷藏起一本字典，利用收工后的休息时间，一字一句地自学。

煤油灯的火苗摇曳，映着他蜷缩在土坯房里的身影，常常一读就是通宵。

他坚信，知识是唯一能改变命运的武器。

短短十余载，单伟建完成了常人难以想象的蜕变。

他从戈壁滩苦工，一路自学考上大学，再凭借优异的成绩获得留学机会，远赴美国深造。

在名校课堂上，他师从美联储前主席珍妮特·耶伦，系统学习金融理论，练就了敏锐的市场洞察力。

毕业后，他不仅成为顶尖学府的教授，还进入华尔街顶级金融机构，从基层分析师做起，一步步摸清了资本运作的底层逻辑。

这段从底层爬起的经历，让单伟建深谙“绝境求生”的道理，也培养了他“在别人恐惧时贪婪”的抄底本能。

他见证过贫困的绝望，也亲历过资本的残酷，这让他在日后的投资中，既敢于冒险，又总能精准拿捏风险边界。

单伟建的“抄底之神”名号，绝非浪得虚名。

他是唯一同时操盘过中韩顶级金融机构重组的投资人。

两次经典战役，均以惊人的回报率震惊业界，被写入哈佛商学院经典教案。

1997年，亚洲金融风暴席卷韩国，韩元大幅贬值，企业倒闭潮爆发，韩国第一银行濒临破产。

当时的韩国第一银行，是韩国四大国有银行之一，资产规模庞大，但不良贷款率高达30%，资金链彻底断裂，政府无力救助，只能寻求海外资本接盘。

在所有人都对韩国市场避之不及的时候，单伟建却看到了机会。

他带领团队深入调研，发现韩国第一银行的核心资产优质，只是受金融危机冲击导致流动性枯竭，只要注入资金、优化管理，就能起死回生。

单伟建主导的财团，以极低的6亿美元，就拿下了韩国第一银行51%的股权，成为最大股东。

接手后，他并未急于套现，而是展开了大刀阔斧的改革。

首先，清理不良贷款，将劣质资产剥离，聚焦核心业务。

其次，优化管理团队，引入国际化的风控体系。

最后，借助韩国经济复苏的东风，拓展零售银行业务。

五年时间里，韩国第一银行的资产质量大幅提升，净利润从亏损转为盈利，股价一路飙升。

2002年，单伟建主导将韩国第一银行的股权出售，最终套现30亿美元，五年净赚24亿美元，回报率高达500%。

这场抄底，不仅让单伟建声名鹊起，更让他成为国际资本市场公认的“重组专家”。

2002年，刚在韩国市场大获成功的单伟建，将目光投向了中国本土。

当时的深圳发展银行，是中国第一家上市银行，但同样深陷困境：不良贷款率高企，管理混乱，业绩持续下滑，股价低迷。

单伟建通过旗下基金，联合其他投资方，以15亿元人民币的价格，拿下了深圳发展银行17.89%的股权，成为第一大股东。

这一次，他的改革更加彻底。

他亲自出任深圳发展银行董事长，引入国际先进的银行管理经验，建立严格的风控体系，大力发展中小企业贷款和零售银行业务。

同时，他推动深圳发展银行与平安集团合作，借助平安的资源优势，拓展保险、证券等综合金融业务。

六年时间里，深圳发展银行的净利润从2002年的3.7亿元，增长到2008年的61.3亿元，股价上涨了6倍。

2009年，单伟建通过股权转让套现，最终获得90亿元人民币的收益，六年回报率高达600%。

这两场战役，让单伟建的投资逻辑深入人心：

精准预判行业周期，在企业陷入困境但核心资产优质时抄底，通过重组改造提升价值，最终实现高倍回报。

而这一次，他将目光瞄准了王健林的万达帝国。

王健林的万达帝国，曾是中国房地产行业的传奇。

从上世纪90年代起家，万达凭借“万达广场+万达影城+商业地产”的模式，在全国疯狂扩张。

巅峰时期，万达广场遍布全国近300座城市，万达商业更是成为全球最大的商业地产公司。