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竞美总项目筹备报告草案(2025年9月修订版)

油画《聚集》 作者为华远竞美总项目筹备报告草案(2025年9月修订版)作者为华远写于2005年3月,修改于2025年

油画《聚集》      作者为华远

竞美总项目筹备报告草案(2025年9月修订版)

作者为华远

写于2005年3月,修改于2025年9月

一、项目核心定位与时代背景

(一)核心定位:全球审美共识的基础设施

本项目以《美本质的最终揭示》为理论内核,以竞美APP与竞美网为唯一核心载体,聚焦“竞”字本质——打造公开、公平、可持续的全球审美赛事规则体系与工具平台,不参与赛事评判,仅提供“科学合规+良性循环”的规则设计、技术支撑(如AI智能审核、个性化推荐)与资金通道,联动全球参赛者、裁判、观众与合作伙伴开展覆盖“红、蓝、绿”三版的审美竞赛。

核心价值锚定“活着就是奉献,健康就是美好”,通过“零门槛参赛+分层赛事+价值闭环”设计,驱动人类社会“一个也不少”的可持续发展,最终成为衔接全球审美创造与共识的公共基础设施。

(二)时代背景:技术、金融与社会趋势的三重叠加

1.技术革命与审美需求缺口

以ChatGPT、AI绘画为代表的技术革命重塑内容创作形态(如设计、艺术生成),但“真情实感”“个性化表达”“地域文化特色”的需求缺口凸显。竞美平台通过赛事激励人类原创性审美表达,弥补AI“技巧有余、情感不足”的短板;同时采用“端侧AI(用户设备本地计算)+联邦学习(数据不外传)+差分隐私(保护个人信息)”技术路线,兼顾赛事效率、数据隐私与能源节约,适配长期技术变量(如算力成本、数据安全合规要求)。

2.全球金融形态革新与合规适配

2025年起,稳定币(绑定黄金/实体资产)、RWA(实物资产代币化)逐步成为全球金融新趋势,为项目融资与赛事激励提供新路径。需按“国内版、国际版、地区版”分区适配:

-国内版:采用“人民币+竞美积分”(积分仅限赛事消费,不可交易),探索“科技创新债券”融资(对接2025年多部门“即报即审”科创债政策),用于AI算法升级与县域赛事推广;

-国际版:发行持牌稳定币(锚定黄金+赛事实体资产,如博览会展位、获奖作品版权),每月披露第三方审计报告,确保“信用锚定+价值闭环”;

-地区版:适配东南亚、欧洲等区域主流支付工具(如印尼OVO、欧洲SEPA),规避跨境金融合规风险。

3.社会需求与国家战略衔接

-细分经济机遇:老龄化、单身经济、宠物经济、疗愈需求增长,绿版针对性开设“适老化产品设计赛”“单身生活美学赛”“宠物生态摄影赛”“元宇宙疗愈场景赛”;

-县域经济潜力:县域人才与运营成本低,且地方政府提供税收、场地优惠,竞美APP增设“县域赛事专区”(如“乡村文旅IP设计赛”“农产品包装审美赛”),同步开发“县域线上门店”功能,实现“赛事创作—产品转化—电商销售”闭环;

-国家战略响应:对接“十五五”规划“文化强国”(红版红色文旅、非遗赛事)、“科技自立自强”(蓝版AI设计、工业美学)、“绿色生态”(绿版低碳摄影、生态保护方案)目标,确保赛事方向与国家发展同频。

二、核心资源与知识产权夯实(增强项目可靠性)

(一)商标、资质与运营主体矩阵

|类别|具体内容|核心价值|

------|

|商标|竞美系列商标(含“乖乖行”“墨洞”“声声盖”),覆盖国内三十四大类、香港五大类,重点强化第9类(计算机软件/智能保健设备,如“乖乖行”智能医疗手表)、第35类(广告推广)、第36类(金融服务)、第41类(会展)、第42类(技术研发)|为AI app、赛事机器人、智能硬件提供品牌唯一性保障|

|企业主体| 1.海口龙华竞美电子商务中心:线上升级经营范围,新增“出版物批发零售”“电商运营”,对接海南自贸港“告知承诺制”政策;2.香港竞美投资有限公司:承接国际赛事、稳定币发行、RWA代币化业务|适配国内县域合作、内容变现与国际业务合规需求|

|资质储备| 1.出版物经营许可证(批发类需满足“注册资本≥500万+200㎡场地+1名中级发行员”,计划招聘海口本地兼职人员);2.对接国家残疾人文创基金,为残障用户提供“语音输入、盲文评审指南”等无障碍支持|支撑赛事衍生内容(电子书、审美教材)销售,践行“一个也不少”理念|

(二)内容溯源与长期保存机制

1.原创权益保障:采用“内容真实标准(C2PA)+区块链时间戳+去中心化身份(DID)”技术,记录作品原创者信息、创作过程(如AI作品的人类参与度、传统艺术的创作视频)与改编链条,确保“来源可查、权益可证”,避免抄袭与侵权。

2.长期归档策略:作品采用“多地备份+格式定期升级”模式,选择抗腐蚀存储介质(如蓝光光盘),确保50—100年后仍可打开、取证;与公共图书馆、博物馆合作建立“竞美审美档案库”,实现文化遗产级保存。

(三)核心理论支撑:科学性美论与赛事规则的逻辑耦合

竞美平台规则完全锚定华远“科学性美论”核心框架,将“美=时空定位与良性循环下,整体性与简洁性矛盾统一的信息中介系统”转化为可落地的赛事设计,实现“理论—实践—价值”闭环。

1.理论核心一:“信息中介”的桥梁属性——零门槛参赛的底层逻辑

科学性美论将“存在”划分为“物理实在(如山川)、事物共性(如桌子承重)、信息中介(衔接思维与物质)”三层。竞美平台作为“超级审美信息中介”,衔接用户审美需求(如“传递环保理念”)与赛事作品(如生态摄影)、审美价值(情感共鸣)与社会价值(方案落地)。

-规则推导:参赛无专业门槛,仅需符合“时空定位”(如“本地生态问题”“目标人群需求”),因“天然中介(农民拍摄的乡村视频)、人为中介(学生AI设计)、潜在中介(老人记录的古法手艺)”均具备“衔接思维与物质”的属性,覆盖所有审美表达场景:

|信息中介类型|核心特征(理论定义)|竞美赛道对应|典型参赛作品示例|

|--------------|-------------------------------------|-----------------------------|---------------------------------|

|天然中介|物理规律驱动,无人工干预|绿版·生态自然赛道|云南村民拍摄的亚洲象迁徙视频|

|人为中介|文化符号转化,人工创作|蓝版·艺术设计/红版·政务方案|学生用AI生成的“城市垃圾分类海报”|

|潜在中介|隐秘文化记忆,如集体无意识、传统程式|红版·非遗传承/绿版·生活美|非遗传承人记录的“古法造纸技艺”|

2.理论核心二:“时空定位+良性循环”——赛事分层与价值校验

-时空分层:按“乡镇→县→市→省→国家→全球”划分赛事,每个层级“场景与标准适配本地需求”:

-地域分层:乡镇级聚焦“村口养老设施设计”,评审侧重“是否解决本地老人出行问题”;全球级聚焦“气候变化摄影”,评审侧重“国际共识与文化包容性”;

-人群分层:为老年用户设“绿版·语音上传生活记录赛”,为青少年设“蓝版·AI童趣设计赛”,为残障用户设“绿版·无障碍生活方案赛”,确保“表达无障碍”。

-良性循环校验:所有作品需通过“价值闭环测试”,无社会价值仅可展示、不可评奖:

-红版:需说明“如何解决特定社会问题”(如政务海报需明确“提升本地法治意识的路径”);

-绿版:需符合“健康/生态可持续”(如健身课程需标注“适配中老年血压范围”);

-蓝版:AI作品需标注“人类参与度”(避免纯AI情感缺失),传统艺术需提供“创作过程视频”。

3.理论核心三:“整体性与简洁性矛盾统一”——评审量化标准

美的核心是“覆盖多元需求(整体性)”与“表达清晰易懂(简洁性)”的统一,以此设计评审指标:

-基础分(60分,AI自动评分):基于“表达清晰度”(方案≤300字、视频≤5分钟)与“感知门槛”(老人/农民是否能理解),如文字可读性评分、视频时长校验;

-加分项(40分,大众+专家评审):“价值覆盖范围”(如养老方案是否兼顾老人便利与社区成本,占20分)、“矛盾化解度”(如环保产品是否平衡可降解与耐用性,占20分)。

示例:某乡镇级绿版“乡村养老食堂方案”,300字内说清“本地农户供材、老人可承受价格、志愿者运营”(简洁性50分),兼顾“老人营养、农户增收、社区减负”(整体性35分),总分85分晋级县级赛事,避免“专业方案垄断高分”。

三、竞美APP与竞美网

(一)整体设计:复刻国民级交互的「审美共振流」操作系统

秉承“科学性美论”中“信息中介”的桥梁理念,竞美APP的界面设计深度融合抖音、微信、淘宝、豆包等国民级应用交互逻辑,打造用户“零认知门槛”的沉浸式审美操作系统,实现“理论无形融入、操作极度友好”。

1.首页核心交互:抖音式沉浸流+理论可视化锚点

-顶部导航栏(微信/豆包逻辑):

中部:“红版·蓝版·绿版”三版分类切换:采用微信顶部Tab栏设计,用户可左右滑动或点击,在广义艺术(红版)、狭义艺术(蓝版)、自然美(绿版) 三大频道间无缝切换。此为理论框架最直观的一级入口。

-左侧:智能城市定位:显示“北京市”或“自动定位”,点击可快速切换至同城赛事/作品流,强化地域社交与本地赛事推荐,响应“时空定位”理论。

-右侧:全局搜索+ AI助手“小竞”:搜索图标支持微信式全局搜索。“小竞”头像为豆包式AI助手入口,用户可语音或文字提问(如“帮我找海淀区的书法赛事”、“这个作品好在哪里?”),“小竞”基于科学性美论给出可理解的解答,成为用户24小时在线的理论导游。

-核心内容区(抖音式无限沉浸流):

-交互: 完全复刻抖音上下滑动体验,操作极致流畅、沉浸。

-内容: 每条视频/图文作品都是一个独立的“审美对象”(信息中介)。

-理论植入(信息中介可视化):

用户名下方显眼标签:强制标注作品所属的理论维度标签,如:`蓝版·美术 人为中介`、`绿版·生态 天然中介`、`红版·法治 整体性突出`。

高光时刻进度条(B站逻辑): 在视频进度条或右侧侧栏,AI自动识别并标注内容中的“理论高光时刻”,如出现留白时标注`[缓冲机制]`,出现文化符号时标注`[意义波动性]`,让用户在观看中无感学习理论。

底部审美度量可视化:在点赞、评论数旁,新增作品获得的“整体性指数” 和 “简洁性指数” 实时显示,让抽象的审美度量变得可感知。

2.底部导航栏(微信式功能中枢):

-首栏(首页): 已选中状态,即当前所在的抖音式沉浸流页面。

-第二栏(赛场): 相当于微信的“通讯录”,是所有赛事的分类总入口(即完整的“红蓝绿版”淘宝式分类页)。

-第三栏(发布/共振): 核心功能居中,采用微信的“+”号样式。点击后弹出极简发布菜单(拍摄、相册、图文、AI共创),引导用户创作。

-第四栏(消息): 微信式消息中心图标,聚合赛事通知、社交互动、商业合作信息。

-第五栏(我的): 微信/抖音式“我的”个人中心,管理资产、作品与身份。

3.右侧互动区(抖音式+理论强化):

-头像与认证: 显示作者头像,带有“伯乐认证”角标(如“红色伯乐”、“蓝版·AI类伯乐”)。

-互动图标: 点赞、评论、收藏图标及交互与抖音保持一致,降低学习成本。

-独特功能-“共振”按钮:

在分享图标下方,增设独特的“共振” 图标(声波图形状)。

点击后,非简单转发,而是弹出理论驱动的二次创作选项:“基于此作品创作”、“推荐给同好”、“申请理论解读”。此功能将分享行为升级为“信息中介”的二次激发,是竞美独有的互动模式。

4.悬浮战略入口(总罗盘):

-一个常驻的 “注册商标标徽” 悬浮球,悬浮在“+”发布按钮附近。

-点击后: 弹出全局理论导航地图,以可视化方式全景展示“红绿蓝”三版全部48个细分赛道(17+19+12),并配有简短的理论说明(如“何为潜在中介?”)。

-功能: 一站式解决“我不知道有什么赛道可以玩”的痛点,是用户探索竞美宇宙的总罗盘和理论启蒙入口。

5.适配性优化:

-弱网可用: 支持离线上传草稿、断点续传、智能压缩(优先保语义降画质),确保县域及偏远地区用户顺畅参赛。

-无障碍设计: 遵循WCAG 2.1标准,支持字体无极放大至24pt、语音读屏、盲文输出适配,保障老年与视障用户平等参与。

-隐私与合规: 默认端侧处理敏感数据(如生物特征),仅上传必要参赛信息,严格遵守《个人信息保护法》与GDPR。

(二)红蓝绿三版赛事设计:理论框架的数字化转译与场景落地

竞美三版赛事是“科学性美论”中“红(思辨)、绿(经验)、蓝(实证)”三维度框架的实践转译,各版块赛事设计均强化理论锚点与闭环验证。

|竞美板块|科学性美论三维对应|核心功能优化(理论落地)|规则强化(增强说服力与合规性)|

| :--- | :--- | :--- | :--- |

|红版(社会与县域)|红色维度(思辨批判)+蓝色维度(科学实证)| 1.“矛盾分析”模块: 参赛需明确填写“时空矛盾点”(如“县域养老资源错配”),平台提供“批判性思维工具包”(如SWOT模板)辅助分析。<br>2.县域方案落地闭环: 设立“乡村政务优化赛”、“文旅IP设计赛”,获奖方案直接对接地方政府采购流程或产业基金,实现价值转化。|评审新增“批判效度”与“落地性”指标(各5分)。方案需经县域政府代表或产业伯乐评审,论证其财政适配性、就业带动效应等现实可行性。|

|蓝版(艺术与商业)|蓝色维度(科学实证)+绿色维度(文艺经验)| 1.神经美学反馈报告:AI生成作品“情感共鸣可视化报告”(如“此国潮设计激活80%用户前额叶文化认同区”),为用户提供科学审美洞察。<br>2.国潮-AI-电商闭环: 设立“国货包装设计赛”,获奖作品直通“竞美优选”电商专区,与淘宝、京东等平台国货店铺签约量产。|评审引入“实证美感”与“商业适配”指标(各5分)。AI作品需提供人类修改轨迹存证(满足“人类参与度阈值”);电商专家评审成本、供应链与市场接受度。|

|绿版(自然与生活)|绿色维度(文艺经验)+红色维度(思辨批判)| 1.生态数据校验: 接入本地数据库(如气象、物种、人口年龄结构),自动校验方案是否符合“时空定位”(如候鸟保护方案是否避开繁殖期)。<br>2.“乖乖行”智能硬件联动: “适老化健身赛”、“健康饮食赛”等可接入智能手表数据,进行个性化推荐与效果验证。|评审新增“循环可持续”与“用户匹配度”指标(各5分)。生态摄影需承诺无干扰创作;健康方案需提交特定用户群实测报告(如老年组血压变化数据)。|

(三)关键赛事机制:界面化、可视化与理论化

1.六级升级体系(游戏化成长):

-界面呈现: 在“我的”页面设置可视化“等级勋章”(乡镇→县→市→省→国家→全球),点击可清晰查看“当前积分”、“下一级升级条件”(如“需再获2个县级奖项”)。

-升级逻辑: 乡、县级晋级依赖“点赞+收藏+伯乐推荐”积分自动化;省级以上引入“晋级赛”机制(如市级排名前10%入围省级赛),增加竞争性与权威性。

2.伯乐组织机制(理论化评审):

-伯乐分类: 严格对应理论框架与产业需求设四类伯乐:

-红色伯乐(社科背景): 评审红版“社会价值”与“批判性”。

-绿色伯乐(文艺/生活家): 评审绿版“体验真实性”与“情感共鸣”。

-蓝色伯乐(科技/艺术专家): 评审蓝版“创新性”与“实证数据”。

-产业伯乐(企业/县域负责人): 评审“落地可行性”与“商业价值”。

-评审透明化: 伯乐打分必须标注“理论依据”(如“此方案符合良性循环原则”),用户可点击查看详细解释,推动评审过程成为美育过程。

3. AI技术融合的理论边界:

-辅助创作不替代: 使用AI辅助创作(如蓝版设计),需完成“至少3处实质性手动修改”,APP自动记录“修改轨迹”并生成“人类参与度报告”,作为参赛合规性核心依据。

-抗算法茧房机制: 每周向用户推送“1次跨维度作品”(如常看蓝版则推送红版),并附带“理论推荐语”(如“为您推荐绿版生态赛,拓展天然中介的多样性感知”)。另设“随机浏览区”,彻底打破信息茧房。

四、金融方案:合规分区、公开透明、长期安全

(一)国内与国际金融工具适配

|版本|金融工具|设计逻辑与合规要求|核心应用场景|

|-------------|-------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------|

|国内版|人民币+竞美积分| 1.人民币:用于国内赛事奖金、报名费用,对接微信/支付宝/银行卡;2.竞美积分:仅用于赛事消费(兑换专家点评、报名全球赛),不可交易,获取与“作品社会价值挂钩”(如县域方案落地奖励1000积分)。|国内赛事交易、用户激励|

|国际版|锚定黄金的稳定币|由香港竞美投资有限公司发行,持牌运营,锚定“60%黄金+40%赛事实体资产”(博览会展位、版权),每月披露普华永道审计报告,避免金融空转。|全球赛事奖金发放、跨境赞助结算|

|全球版| RWA股权代币|子公司上市前发行“股权代币”(如竞美机器人公司RWA),对接香港OSL等合规交易所,投资者可选择“代币持有”或“转为港股股权”,适配香港“科技无盈利企业上市”政策。|子公司融资、全球投资者参与|

|文化数字凭证|合规NFT/数字藏品|与国际机构合作,将获奖作品制成“文化数字凭证”,明确“版权分成(作者30%)+二次创作许可”,国内适配“数字藏品”政策,国际适配欧盟MiCA法规。|艺术作品变现、文化传播|

(二)长期安全与风险缓冲

1.后量子安全布局:2030—2035年启动加密体系升级(采用格基密码、哈希签名),2040年前完成主网迁移,预防量子计算对区块链资产的威胁;

2.赛事公益反哺:量化投资子公司聚焦低风险领域(国债、高评级科创债),年收益40%注入赛事奖励池,保障奖金可持续;

3.灾害缓冲资金:为县域文旅、生态赛设置“参数化保险+巨灾债”,如遇洪涝、疫情等突发事件,快速补偿赛事损失,确保运营稳定。

五、组织架构与运营:稳健分层、各司其职

(一)四层架构:聚焦核心业务协同

|层级|公司主体|核心职能(关联商标与四大核心业务)|

---------|

|第一层:投资公司|竞美投资有限责任公司|持有竞美系列商标(含“乖乖行”“墨洞”“声声盖”)、美本质理论知识产权,统筹四大核心业务资金,不直接运营。|

|第二层:母公司|竞美国际研究院股份公司|制定战略:AI app规则、博览会主题、基金会资金用途、机器人研发方向;管理“科学性美论专家库”,确保业务符合理论逻辑。|

|第三层:防火墙公司|欣欣咨询有限公司|合规审核:“墨洞”AI app内容、“乖乖行”机器人医疗资质;协调国内外政策差异(如香港与内地金融规则),规避母公司风险。|

|第四层:子公司|国内+香港子公司(核心载体)| 1.竞美AI技术有限公司(海口):开发“墨洞”AI app(赛事推荐、AI评审),2026年完成与淘宝API对接;<br>2.竞美会展服务有限公司(双主体):国内办“县域成果展”,香港2027年办“全球博览会”(引入“乖乖行”服务机器人);<br>3.竞美公益基金会:设“县域专项基金”,对接残疾人文创基金,定期披露资金流向;<br>4.竞美机器人科技有限公司:国内研“乖乖行”服务机器人,香港研“声声盖”AI评审机器人(2028年融合神经美学技术);<br>5.竞美电商运营有限公司:运营淘宝/拼多多“竞美优选”店铺,销售赛事衍生品;<br>6.竞美量化投资有限公司:管理科创债、稳定币储备,收益反哺奖金池。|

(二)运营保障:人才与技术支撑

1.人才体系:

-薪酬设计:采用“六份工资”(基本工资+绩效+提成/分红),如AI团队提成与县域用户增长挂钩,电商团队分红与衍生品销售额绑定;

-县域人才培养:联合湖南民族职业学院等高校建“县域经济研究院”,开设“电商运营+文创设计”实操课程,实现“本地人才用本地、本地人才长本地”。

2.技术安全:

-数据分域:国内外数据存于对应主权云,采用多云架构(阿里云+AWS香港),避免数据跨境违规;

-灾备演练:每年两次异地容灾测试(如海口→长沙备份),确保赛事系统无停机大事故。

六、融资与股权:三步走,既开放又合规

(一)三步走融资规划

1.第一步(2025—2026年):启动资金筹集

-股份方案:3.5%(经纪方)+80%(华远控股)+16.5%(3家竞标方),或6%+70%+24%,或9%+61%+30%;

-融资工具:

-传统方式:经纪方带资(3.5%按需,6%对应18亿,9%对应36亿),竞标方起拍价36亿美元,允许用国际版稳定币支付50%;

-创新方式:“共享股东计划”,用户1000—10万元小额投资,享“赛事分红+衍生品8折”,引入DAO机制,允许小股东参与部分规则投票;

-保障措施:协议经公证处公证,关联香港竞美投资有限公司股权登记。

2.第二步(2027—2028年):平台扩张资金

-核心动作:拍卖母公司16.5%—30%股份,引入“国货品牌(如华为、李宁)+县域文旅集团”;

-补充工具:

-发行科创债:竞美AI、机器人子公司申请“即报即审”科创债,资金用于技术升级;

-博览会众筹:发起“全球竞美博览会”众筹,投资者获“VIP席位+冠名权优先”,发布年度社会影响报告(含参赛人数、县域覆盖等数据)。

3.第三步(2029—2030年):子公司上市融资

-核心动作:推动“竞美AI技术”“竞美机器人”子公司在香港上市(利用“科技无盈利企业上市”政策);

- RWA代币化:子公司上市前发行“股权代币”,对接国际合规交易所,实现“传统上市+区块链融资”双轨制。

(二)公开透明机制

-数据看板:每月公开“奖金池注入比例、创作者分账比例、绿色投资占比、手续费率”,用户可在APP“合规专区”查询;

-审计披露:每年由普华永道出具“财务审计报告+ESG报告”,重点披露“县域帮扶投入、碳足迹、残障用户参赛占比”。

七、如何赚钱并可持续

(一)核心变现方式:审美价值与商业价值共生

1.赛事与服务变现:

-解决方案收费:红版县域政务方案、绿版养老方案落地后,收取10%—15%服务费(如“乡村适老化改造方案”对接地方政府);

-订阅与会员:“共享股东”分“基础版(199元/年,享赛事优先报名)”“高级版(999元/年,享专家1对1点评)”,2027年目标订阅用户100万;

-课程与证书:推出“审美设计”“赛事运营”等课程,发放“可验证学习凭证”,与高校、行业协会打通学分/学时(如与湖南民族职业学院合作美育课程)。

2.电商与内容变现:

-衍生品销售:竞美淘宝店销售“获奖作品周边”(如国潮服饰、生态摄影环保袋),利润30%返还作者,20%投入县域专项基金,2028年目标销售额5亿元;

-内容出版:将获奖作品汇编成《竞美年度审美报告》《县域美学案例集》,通过微信读书、Kindle销售(定价29.9—49.9元),作者分账50%;

-地方特产联名:蓝版“农产品包装赛”获奖设计对接县域特产店,推出“竞美联名款”,平台收取5%品牌授权费。

3.广告与投资收益:

-场景化广告:蓝版国潮赛道接入“华为素材包”“李宁设计工具”,红版接入政务服务平台广告,控制频次(每日≤3次)与屏占比(≤15%),避免干扰用户;

-量化投资收益:量化子公司年收益40%注入奖金池,2028年目标反哺奖金1亿元。

(二)绿色与社会责任导向

-绿色供应链:衍生品采用“在地制造+短链物流”,减少库存与碳排放,优秀设计标注“绿色设计徽章”,享20%溢价通道;

-广告底线:未成年人端屏蔽商业广告,保留30%公益广告位(如环保、非遗宣传),不接受低俗、虚假品牌合作。

(三)盈利目标规划

- 2025—2026年(启动期):营收1亿元(广告40%+共享股东30%+电商30%),覆盖运营成本;

- 2027—2028年(扩张期):营收10亿元(科创债收益20%+服务费30%+电商30%+广告20%),净利润率≥20%;

- 2029—2030年(成熟期):营收50亿元(子公司分红30%+电商40%+服务20%+其他10%),县域赛事变现占比≥30%。

八、风险与合规:小心驶得万年船

(一)内容安全与地缘风险

-敏感内容过滤:AI自动屏蔽政治敏感、宗教极端内容,人工复核红版“政务/军事”作品;建立“地缘政治风险监测机制”(如俄乌冲突地区调整赛事主题),避免政策冲突;

-文化适配:国际版赛事尊重各国文化禁忌(如中东地区避免暴露人体摄影),国内版不涉及境外政治内容。

(二)金融合规

-国内:坚决不发行代币,科创债资金用途严格按政策披露(对接国家发改委科创债信息平台),共享股东计划备案为“会员服务+小额投资”,规避非法集资;

-国际:稳定币取得香港金管局(HKMA)虚拟资产牌照,RWA代币化通过SEC(美国)、FCA(英国)备案,每季度发布“合规白皮书”(覆盖FATF、欧盟MiCA规则)。

(三)数据与AI合规

-数据保护:遵循《个人信息保护法》《欧盟GDPR》,采用“最小化收集+目的限定”,县域用户数据本地化存储,智能手表健康数据加密传输;

- AI合规:明确“模型责任边界”,评分算法可解释(提供“特征重要性报告”),训练数据标注来源与许可;每年委托第三方做“AI偏见审计”,确保无年龄、性别、地域歧视。

(四)人权影响评估

每年发布“人权影响报告”,重点关注:

-言论空间:不随意下架合规作品,建立“申诉绿色通道”(72小时内反馈);

-弱势群体权益:残障用户参赛率、县域用户获奖占比、青少年保护措施;

-算法公平:年度算法偏差下降幅度(目标每年≥5%)。

九、中长期发展(2025—2050年)

(一)第一阶段:国内普及期(2025—2030年)

- 2026年:建成“竞美审美数据库”(收录100万+作品时空定位与神经美学数据),对学术界开放,验证科学性美论普适性;

- 2028年:县域赛事覆盖全国100%县级行政区,“三重信息中介赛道”(天然/人为/潜在)实现县域全覆盖,农村/老人/残障/低收入群体参赛率≥40%;

- 2030年:国内用户达2亿,“乖乖行”智能手表销量100万台,形成“硬件-赛事-健康服务”闭环。

(二)第二阶段:国际拓展期(2031—2040年)

- 2035年:元宇宙赛事场景上线(竞美元宇宙美术馆),实现“VR虚拟展览+全球实时评审”,全球用户达5亿;

- 2040年:竞美博览会成为“全球三大文化会展”之一(与威尼斯双年展、巴塞尔艺术展并列),国潮赛事作品输出100个国家,对接“一带一路”文化交流战略;

-关键动作:推动“竞美协议层”国际互操作,允许各国平台接入竞美开放标准(如评分元数据、作品格式)。

(三)第三阶段:全球引领期(2041—2050年)

- 2045年:AI与机器人全面融入赛事(“全球机器人审美评审团”,融合神经美学技术);

- 2050年:平台服务10亿人,联合联合国教科文组织制定“全球审美教育基本标准”,《美本质的最终揭示》成为全球美学教材;赛事衍生的健康、生态方案惠及10亿人,践行“活着就是奉献,健康就是美好”。

十、团队介绍

(一)创始人华远:36年美学理论与实践沉淀

华远,男,1966年生,美学科研工作者,视力二级残疾,2005年眼疾病休后持续深耕美学领域,以“16年理论构建(1989—2005)+20年生态落地(2005—2025)”形成闭环:

1.六阶段理论探索:

- 1989年(实践奠基):《设计的极致》提出“整体性与简洁性统一”;

- 1991年(框架初创):《检验美的标准》设计“互补、膨胀、切近、缓冲”三维模型;

- 1995年(体系成型):界定“科学性美本质=时空定位下的信息中介”;

- 1997—1999年(理论批判):筹备《绿色回声》专题片,批判传统美学形而上学;

- 2004年(传播扩展):建成竞美早期网站(www.8far.com);

- 2005年(体系集成):完成《美本质的最终揭示》“三定六位一体”系统。

2.生态落地成果:主导竞美系列商标注册、海口/香港企业设立、出版物资质办理,对接残疾人文创基金,践行“包容性美学”。

(二)核心团队与顾问

-技术团队:字节跳动AI算法专家(负责“墨洞”推荐逻辑)、湖南大学机器人实验室团队(研发“声声盖”评审机器人);

-运营团队:央视文旅项目负责人(统筹博览会)、淘宝TOP店铺运营专家(电商变现);

-专家顾问团:中华美学学会高建平(美学理论)、香港投行高管(国际融资)、跨境合规律师(全球合规);

-县域人才计划:与高职院校共建“电商+文创”课程,培养1万名县域运营人才。

十一、我们对社会的长期承诺

(一)六项长约(每年审计、对外公布)

1.开放标准与互操作:不搞平台封闭,公开赛事接口、评分元数据格式,鼓励地方与第三方接入;

2.合规分域运营:国内外分账分域,严守金融、数据、内容合规底线;

3.绿色算力:优先采用端侧AI与低碳云服务,每年碳足迹下降≥10%;

4.后量子安全:2040年前完成全系统加密升级,保障长期资产安全;

5.内容溯源:所有作品实现“来源可查、权益可证”,原创保护率≥99%;

6.数字永续:作品长期保存,50年后可查率≥95%。

(二)十项长期KPI

| KPI类别|具体指标(2030年目标)|

|-------------------------|-----------------------------------------------|

|包容性|县域覆盖100%、残障用户参赛率≥15%、弱网可用率≥90% |

|价值创造|创作者收入年增≥30%、绿色设计占比≥40%           |

|技术公平| AI评分可解释率≥95%、算法偏差年降≥5%            |

|公共价值|教育学分互认100所高校、公益资金投入≥5000万元|

|长期安全|数字档案可查率≥95%、后量子安全升级完成30%       |

十二、结语

竞美不是简单的“审美比赛平台”,而是要成为全球审美共识的“公共基础设施”——让不同地域、年龄、能力的人都能参与美、创造美、分享美,从“审美竞争”走向“审美共情”,从“平台服务”走向“公共价值”。

未来30年,我们将以《美本质的最终揭示》为理论根基,以AI与区块链为技术支撑,以“活着就是奉献,健康就是美好”为价值导向,让每一个人都能在竞美中发现自我价值,推动人类社会“一个也不少”的可持续良性发展。

作者为华远

写于2005年3月,修改于2025年9月