湖北襄阳新街8号商住楼小区的一则消息，让原本平静的业主群瞬间沸腾。

业委会主任谢女士转发“其他小区发放业委会工资”的消息后，业主们迅速分化为两派：

支持者认为“劳有所得天经地义”，反对者坚称“公益服务不该谈钱，想捞钱就不要来干业委会的活，还不如给物业继续干”。

湖北襄阳新街8号小区的补贴之争，撕开了小区管理中最隐秘的伤疤。

当业主们理直气壮地要求业委会“用爱发电”时，一场关于人性与制度的集体博弈正在上演。这场争论中，一个更尖锐的问题浮出水面：为什么总有人既想白嫖物业，又想白嫖业委会？

白嫖者的双重算盘：既要免费午餐，又要五星服务

在反对补贴的声浪中，藏着一种荒诞的逻辑闭环：业主们痛斥物业公司“拿钱不办事”，但当业委会试图建立有偿服务机制时，同一批人又高喊“公益不该谈钱”。这种矛盾背后，是典型的“白嫖心态”在作祟——

对物业：认为“我交了物业费就是上帝”，要求24小时随叫随到，却对物业成本装聋作哑；对业委会：认定“志愿者=免费劳动力”，既要委员们熬夜查账、跑腿维权，又对其误工补贴锱铢必较。

武汉大学社区治理研究中心2023年的调研数据显示：68%的业主承认从未参加过小区公共会议，但其中83%的人会因卫生桶未及时清理而在群里辱骂业委会。这种“权利觉醒但责任沉睡”的状态，恰是白嫖者理直气壮的底气。

白嫖心态的三重病灶搭便车心理作祟经济学中的“公地悲剧”在小区重演：32户业主中只要有5户拒交卫生费，就能让整个自治体系崩溃。北京某小区曾出现极端案例——业委会主任自掏腰包垫付3年清运费，换来的却是业主“肯定吃了回扣”的举报。

信任缺失的恶性循环上海业主王先生的吐槽颇具代表性：“前物业贪污百万没人管，现在业委会要补贴，谁知道钱去哪了？”这种“有罪推定”思维，使得任何付费服务都被视为潜在诈骗。殊不知，绝对的无偿才是最大的腐败温床——杭州某小区业委会成员利用“志愿者”身份私吞公共收益37万元的案件，正是缺乏阳光监督机制酿成的恶果。

道德绑架下的权力幻觉“业委会就该无私奉献”的论调，本质是将公共服务神圣化。华南师范大学社会学者李峰指出：要求业委会成员扮演圣人，等于变相鼓励伪善。现实中，真正坚持10年无偿服务的业委会不足12%，更多人是在“白嫖者”的指责中寒心退出。破局关键：用市场化思维打破白嫖困局

襄阳住新局提出的“补贴机制”之所以引发争议，恰恰说明单纯道德呼吁已失效。重庆某万人社区的成功经验值得借鉴：

明码标价：业委会成员按每小时50元领取补贴，上限每月30小时；全民监督：每季度公示工作时长台账，未达标者倒扣物业费；利益绑定：小区停车场等公共收益增长部分，提取20%作为绩效奖金。

这套机制运行3年后，业主参会率从7%跃升至41%，物业投诉下降55%。更重要的是，原本反对补贴最激烈的业主陈先生，在亲眼看到业委会追回被侵占的218个车位后，主动提议将主任补贴从3000元涨到5000元。

结语：没有神圣的义务，只有对等的契约

当我们在争论该不该给业委会发补贴时，真正要解决的是基层治理中的“白嫖者特权”。

任何可持续的公共服务，都必须建立在“权责对等”的契约精神之上。如果业主们既想要专业化的服务，又拒绝支付合理对价，最终只会陷入“劣币驱逐良币”的深渊——好人累死，坏人笑死，整个小区在扯皮中沦为贫民窟。