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01
豆瓣小组“消费维权者联盟”里，网友“@咖啡不加糖”贴出了两张让她哭笑不得的订单截图。
“我的88VIP开了快四年，本为省钱省心。今年6·18，我在淘宝看中某品牌隐形眼镜，我的会员‘优惠’后是343元。
但我用家人的非会员账号一看，同款总价才336元，用完一张平台券后到手价是316元——比我这个付费会员还便宜27块钱。
我去问客服，客服只说‘不同账号优惠券不同是正常的’。
所以，我每年掏钱开会员，是为了享受‘更贵’的特权吗？”
这条帖子迅速引发了数百条共鸣回复。
有人晒出在不同平台的经验：
瑞幸咖啡4部手机点同一杯生椰拿铁，竟出现9.9元、10.9元、13.9元三个价格，点单最多、积分最高的账号，看到的反而是最贵的13.9元；
在美团订机票，黑金会员看到的票价竟比普通会员贵出32元；
在直播间买烤鱼套餐，老用户结算时莫名比新用户多出10元。
这些看似荒诞的个案，背后是同一套经济学逻辑在运作。
这就是《让你爱不释手的超实用日常经济学》中揭示的“价格歧视”——
商家不再满足于统一定价，而是千方百计地“看人下菜碟”，目标是从每个人的钱包里，榨取最大可能的价值。
02
其实，“价格歧视”并非数字时代的新发明。
书中早就有过精辟的阐述：它的本质是将同一商品，以不同的价格卖给不同消费能力和意愿的人，从而实现利润最大化。
①传统版“价格歧视”：我们其实早已习惯。
电影院的学生票半价，是因为学生群体支付能力较低，低价能吸引他们走进影院。
商务舱机票价格数倍于经济舱，差旅报销的商务人士对价格不敏感，航空公司便对他们收取高价。
这种歧视甚至是“光明正大”的，因为它基于可见的、相对公平的规则（年龄、服务等级）。
②算法版“大数据杀熟”：今天的“杀熟”，隐藏在算法的黑箱里。
平台通过我们的消费记录、浏览时长、手机型号甚至搜索关键词，精准绘制出一幅“用户财富画像”和“价格忍耐度曲线”。
你是忠实的付费会员？那你对平台有依赖，涨价几分你大概率也会接受。
你用的是高端手机？算法可能判定你的消费能力更强。
你反复搜索同一件商品？说明你购买意愿强烈，给你稍微涨点价也无妨。
一位电商行业分析师点破了关键：
平台的动态定价系统，对消费者而言如同一个不透明的“黑箱”。
平台总能以“算法推荐最适合的优惠”等理由来解释差异，个体用户在信息和技术上均处于绝对弱势。
03
知乎上有个热门讨论："为什么同一家外卖店，会员反而比新客贵？"
一位从业者揭秘：平台会根据你的消费习惯定价。经常点下午茶的白领，看到的价格就比偶尔点餐的上班族高。"这不是杀熟，这是精准收割。"
就像书上说的：对价格敏感的人，给点优惠就能打动；对价格不敏感的人，原价照卖也不影响销量。
商家要做的，就是给不同人展示不同的价签。
但价格歧视玩过头也会翻车。去年某电商平台被爆"大数据杀熟"，会员买奶粉比新客还贵20%。消息一出，用户纷纷卸载APP。"
当我们发现被当傻子耍时，商家的损失远不止少赚那点差价。"一位网友评论道。
真正的聪明不是算计顾客，而是找到双赢的平衡点。
书里说，成功的价格歧视是“拉拢支付能力低的客户，同时赚取支付能力高的客户的利润”。
但在算法时代，“支付能力高”被扭曲成了“宰你一刀你也不会跑”。
付出忠诚反而成了被加价的理由，这才是最让消费者感到背叛的一件事。
商家吃定老用户不会轻易离开，但失去信任后，谁还愿意买单？
04
面对不透明的算法，不少人也开始了一场充满无奈的“反向驯化”。
网络上流传着各种“攻略”：
有人尝试在平台搜索时评论“太贵了，买不起”，希望能被算法判定为“价格敏感型用户”从而推送优惠；
有人定期清理浏览器缓存、更换账号，试图让自己“看起来像个新用户”；
有人购物前用不同手机、不同账号反复比价，成了下单前的标准动作。
说到底，价格歧视就像菜市场讨价还价。商家试探我们的底线，我们也在学着保护自己的钱包。
那么，如何在算法时代，做一个清醒的消费者？
①具备“价格意识”：重要消费前，善用不同账号、设备进行比价，不盲目相信“会员专享”。
②保留证据：养成截图保存价格信息、订单详情的习惯，为潜在维权做准备。
③用脚投票：当发现平台存在不公平时，果断转向更诚信的竞争者。
正如书中所启示的：市场的活力源于竞争，而公平是竞争的基石。
当企业不再把心思花在如何更精准地“宰客”，而是致力于提升产品与服务的真实价值时，我们才能真正迎来一个健康、透明的消费环境。
就像家楼下的便利店老板，给夜班护士永远留热乎的饭，价格还比标价便宜两元。
老板说："她们半夜下班不容易，少赚点，心里踏实。"
你看，同样是"看人下菜碟"，有人用来算计，有人用来温暖。
或许真正的经济学智慧，不是教我们怎么占便宜，而是提醒我们：在价格之外，还有更珍贵的东西。
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