什么样的能力组合能跑赢职场？
肯干、好学，并不能保证一个人职场安全，不一定带来开挂的职场。
想要快速成长、赢得成功，你需要谋划并打造你的能力组合。
俗话说：技多不压身。
很多人在工作期间，学多种技能，拿下一堆证书，如会计证、人力资源证、心理咨询师、职业生涯规划师、CET 6、普通话等级证书… 但这些技能并没有提升竞争力。
这说明你要积累的技能不能太随机，如果能掌握一些相互关联的技能组合，你的价值就会大大提升。
拥有什么样的能力组合，才能在职场上成为不可替代的人才，迎来开挂的人生呢？
作为一名在职场上摸爬滚打25年的老兵，结合近30本经典图书的结论，总结出5种能力结构。请耐心读完，找到适合你的能力组合，让你的职场早些走上发展快车道。
高超的厨艺、精明的商业头脑、优秀的沟通能力，拥有这三个能力的人可以成功运营一家餐馆。
教培行业双减，很多单一技能的人失业，比如专门做教研、老师等，而那些打通商业闭环的人有更多的出路，因为他们不但能教学，还能拉新转化、售后服务，还可以从事教研工作。
打通商业闭环，相当于打通的个人能力的任督二脉，个人腾挪空间成倍扩大。
具有商业闭环能力，既可以创业当老板；也能打开向上的通道，成为具有全局视野和中高层领导。
不要满足于做一颗螺丝钉，要想成为不可替代的人，要为未来发展营造更多的可能性，一定要把你的能力打通商业闭环。
02 “一专多能”的系统能力单一领域的技术人才，只是埋头做自己的工作，已不再适应企业对人才的需求。
如今，在职场获得成功，需要付出更大的努力，让自己拥有系统能力。拿一个设计师为例，不了解制造流程，就无法完成设计，他还要知道产品怎么营销、卖点是什么、成本结构、售后服务等。设计师不再是独自设计产品，他需要在设计产品时考虑生产、销售和售后的诸多因素。
做好本职工作，不但本专业能力要强，还必须对前端和后端的工作有较深地理解，拥有“一专多能”的系统思维能力。
03 不同技术工种间的沟通桥梁-魅力型连接者4X100接力赛的成功，不仅取决于单个选手的速度，还取决于交接棒的时间。在公司内，也是一样，各职能部门强不算强，配合起来高效工作才是真的强。
很多企业的痛在于：不同技术工种之间不能有效沟通，相互扯皮，影响进度和质量。
《步步争先》告诉我们：魅力型连接者是不同技术工种之间沟通的桥梁，促进不同技术工作的协同工作。
电影《金刚》上的黑猩猩被制作得栩栩如生，每一次出场都很震撼。
做出这样的效果并不容易，它需要上千人通力合作。一边是艺术家和设计师，设想出场景与视觉效果；另一边则是负责编写程序代码的技术人员，利用先进的数学模型将艺术创意转变为真实的电影。
这两个工种彼此不懂对方的语音，两者沟通障碍很大。
魅力型连接者起到桥梁作用，把一方的想法翻译成另一方能听懂的语言，确保工作正常推进。
《步步争先》指出：不但能做好本职工作，还能连接不同技术工种、充当沟通桥梁，高效推动工作的进展，才是真正不可替代的人才。
04 跨界的创意型人才把能力跨界到看起来毫不相干的领域，同时产生商业价值，就是创意型人才，社会需要这样的人才。
对自己的各种技能，进行野蛮关联，每找到一个关联点，你的能力将成倍扩大。
例如，设计师喜欢宠物，他可以去做宠物食品设计师，一改现有宠物用品的陈旧样子，打开一个中高端市场；热爱美术的金融人，能打造出了艺术品基金、艺术品租用等全新的业务模式。
05 基础能力加持的管理能力基础能力指沟通、管理、团队领导等能力。
在中国有一种现象，把能干的技术骨干提到管理岗位上，但是技术能力强，不代表能做管理。
是否具备管理能力成为职场发展的分水岭，有的人走上管理岗位，就像开挂一样；也有人不适合做管理，又退回到技术岗位，尴尬不说，发展上已遭遇瓶颈。
到这里，必须多说几句，技术岗位作为初级岗很好，但是往上走，对于95%的人来讲，都要走管理岗位。一来任何单位都不需要那么多技术专家；二来能真正有天赋成为专家的人本来就少之又少。所以，不要轻易放弃管理路线，锚定技术路线之前，要掂量一下自己能走多远。
职场上有它的规律和规则，“预则立不预则废”。
在忙于当下工作的同时，不忘思考：自己的未来在哪里？发展什么样的能力组合，能带着自己快速走向自己期待的未来？
