不向中国供货，代价来了！ 1月28日，全球光刻机巨头阿斯麦官宣裁员1700人，占总员工4%，核心裁技术、信息技术部门 阿斯麦的裁员，并不是临时起意，更不是因为公司经营不善，相反它刚交出的2025年成绩单其实不算差，全年净销售额达到了327亿欧元，净利润也有96亿欧元，第四季度的订单更是创下了132亿欧元的纪录，远超市场预期。 可越是这样，越让人疑惑，明明业绩亮眼，为什么还要裁掉核心部门的员工？答案其实很简单，这份亮眼的业绩，背后藏着巨大的隐患，而隐患的根源，就是中国市场的流失。 可能很多人不清楚，中国一直是阿斯麦最大的单一市场，2024年的时候，中国市场占阿斯麦销售额的比例还高达41%，到了2025年，就因为美国的施压、阿斯麦自身限制对华供货，这个比例直接降到了33%。 更关键的是，阿斯麦自己都预估，2026年中国市场在它销售额中的占比，会进一步暴跌到20%，这意味着一年时间里，中国市场给它带来的营收会缩水近一半。 或许有人会觉得，少了中国市场，阿斯麦可以靠其他地区弥补，可事实并没有那么简单。阿斯麦的光刻机主要分为两种，一种是高端的EUV光刻机，另一种是中低端的DUV光刻机。 高端EUV光刻机确实因为AI热潮，受到了台积电、三星等大厂的追捧，订单排得满满当当，但这类光刻机全球年需求量也只有30台左右，客户十分集中，根本无法弥补中国市场的空缺。 而中低端的DUV光刻机，原本是阿斯麦的利润平衡器，中国市场更是这类设备的最大买家，过去几年，中国半导体企业加速布局成熟制程，给阿斯麦贡献了大量的DUV订单，支撑着它的现金流和技术迭代。 可从2023年开始，在美国的持续施压下，阿斯麦不仅停止向中国出口先进的EUV光刻机，就连高端DUV光刻机也被限制出口，只敢向中国出售技术落后近十年、相当于2013、2014年水平的设备，而且还不是最新最好的产品。 更值得注意的是，2025年阿斯麦在中国市场的DUV光刻机销售额，已经同比下降了6%，降到了120亿欧元，阿斯麦方面虽然嘴硬，说这是因为疫情后对中国市场的集中出货告一段落，2026年需求会恢复正常，但明眼人都能看出来，这只是借口。 真正的原因，是中国企业在被卡脖子之后，已经开始加速自主研发，不再过度依赖阿斯麦的设备，而且中国从荷兰进口的光刻机价值，2025年虽然还有97亿美元，较2024年增长了4.6%，但这大多是之前签订的旧订单，后续的新订单已经大幅减少。 阿斯麦的技术部门，有很大一部分员工是负责DUV光刻机的技术迭代和售后维护的，而这部分业务，原本主要依赖中国市场的需求来驱动，现在中国订单大幅缩水，这部分员工就成了多余的，继续保留只会增加公司的成本，裁员也就成了必然的选择。 这次阿斯麦的裁员，主要集中在荷兰本土，还有一部分在美国，而且裁掉的大多是管理层岗位，看似是优化组织架构、提高效率，实则是被逼无奈的选择。 要知道，2019年的时候，因为中国市场需求激增，阿斯麦还特意扩招了2000名技术人员，专门扩充DUV生产线，短短一年就完成了全年的业绩目标，可如今，它主动放弃中国这片最大的增长市场，相当于自己关掉了增长阀门，裁员只是连锁反应的开始。 阿斯麦的CEO克里斯托夫·富凯，其实早就意识到了问题，去年12月接受采访时就曾表示，西方应该向中国适度输出技术，防止中国自主研发形成竞争力，他甚至透露，现在对华出口的设备，比最新的技术落后了八代，就是想拖慢中国的步伐。 可他没想到，这种限制不仅没有拖慢中国，反而倒逼中国企业加速突破，反而让阿斯麦自己陷入了困境。 现在，中国企业已经在全力攻关DUV和EUV光刻机，核心零部件也在逐步实现国产化，上海微电子已经能生产28纳米浸没式光刻机，中芯国际更是用成熟制程的DUV光刻机，生产出了高端芯片，对阿斯麦的依赖度越来越低。 而阿斯麦，虽然靠着高端EUV光刻机的订单暂时稳住了业绩，但失去中国这个超级大市场，未来的研发资金会越来越紧张，技术优势也会慢慢被缩小，有分析师预测，如果阿斯麦无法重新进入中国市场，未来两年可能还会面临新一轮裁员。 阿斯麦的经历，其实给所有西方科技企业敲响了警钟，在全球化的今天，中国市场不是可有可无的选项，而是全球科技企业实现增长的核心引擎，试图通过技术封锁遏制竞争对手，最终只会反噬自身。这场裁员，只是阿斯麦不向中国供货的第一个代价，后续还会有更多难题等着它。 那么大家觉得，阿斯麦后续会放宽对华供货限制吗？中国光刻机自主研发，还需要多久才能实现全面突破？