果然被我猜中了！ 华为人事调整真的反转了！ 大家都以为孟晚舟退了，结果人家是去掌更大的舵。 任正非直接把“举贤不避亲，但更不避能”给做实了，就想要个公道——能者上，平者让。 孟晚舟卸任华为终端董事，不是退，是升——人家10月1号就正式当值轮值董事长了，任期到明年3月底。这波操作，说白了就是：从子公司董事升到集团轮值董事长，这哪是退，这是去掌更大的舵！ 任正非这招"举贤不避亲"，其实背后藏着华为的用人哲学。老爷子说过，华为的"亲"不是指亲属，而是认同华为文化的人。孟晚舟从1993年进华为，从基层干起，当过接线员、秘书，一步步做到CFO，再到轮值董事长，这履历摆在那儿，能力是实打实的。 但这事儿有意思的地方在于，任正非2019年还说过"孟晚舟永生永世不可能做接班人，理由是她没有技术背景"。结果呢？现在人家不仅进了接班人序列，还当上了轮值董事长。这反转，你说打脸不打脸？ 不过话说回来，华为的轮值董事长制度本身就是个"集体接班"的机制，三个人轮流掌舵，每人半年。这种设计，说白了就是不让公司命运系于一人之身。孟晚舟、徐直军、胡厚崑，三个人轮着来，谁也别想一家独大。这制度从2004年就开始搞，到现在都20年了，华为用实践证明：集体决策有时候比个人英雄主义更靠谱。 但这里头有个问题：轮值制度真的能避免权力斗争吗？三个人轮流坐庄，会不会出现"各干各的，政策不连贯"的情况？任正非自己也说过，轮值制度是在找不到更好办法时的权宜之计。那这个"权宜之计"要持续到什么时候？ 还有，孟晚舟这次卸任终端董事，表面上看是常规调整，但背后是不是意味着华为在调整业务重心？余承东接任终端董事长，孟晚舟专注集团层面，这是不是说明华为要把终端业务和集团业务分得更开？
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