内外勾结实锤了？ 南博馆员“封蕾”身份被扒，入股徐湘江公司15年，摇身一变成了南博馆员，这操作，简直出神入化！ 这桩被扒出的“巧合”连环案，看下来只让人觉得离谱得好笑。一个在私企股东席位上稳坐15年的人，前脚刚从文创部主任的位置上退下来，后脚就摘到了体制内的职称“桃子”，这时间线卡得比电视剧剧本还精准，说这里面没点门道，谁信啊？ 咱们先掰扯掰扯这层绕不开的关系网。徐湘江是谁？南博前院长徐湖平的亲儿子。封蕾07年就入股了他的公司，一入就是15年，这十五年间，她还在南博文创部当着主任，左手握着博物馆的文创资源，右手攥着私企的股份，这左手倒右手的操作，很难不让人怀疑有没有公器私用的猫腻。文创部是什么地方？那可是博物馆里最容易和市场挂钩的部门，从文创产品的开发到落地，从资源对接再到合作洽谈，全都是实打实的权力。一个身兼私企股东的文创部主任，在对接合作的时候，会不会下意识地向自家公司倾斜？这事儿没人能说清楚，但但凡有点常识的人，心里都得打个大大的问号。 更让人匪夷所思的是离职和评职称的时间点。2022年6月13日，封蕾同一天从公司离职、从文创部主任的位置上下来，这波“双离职”操作，怎么看都像是在为后续评职称铺路。毕竟体制内的职称评审，对从业者的身份清白、是否存在利益关联看得极重，前脚刚切断和私企的关联，后脚就申报馆员职称，这时间差打得，未免也太“恰到好处”了。 最关键的是，从公司股东到博物馆馆员，这可不是简单的身份转变，而是实打实的职业跨越。馆员职称属于专业技术职称，评上它需要具备相应的专业能力、学术成果和工作资历，不是说你从岗位上退下来，空出个名额就能顶上的。封蕾在担任文创部主任期间，有没有拿出过硬的学术成果？有没有在文博领域做出过突出贡献？这些信息目前都没有公开。大家只看到她前脚刚和私企撇清关系，后脚就评上了馆员，这种“无缝衔接”，很难不让人往“特殊照顾”的方向去想。 说到底，公众之所以这么关注这件事，不是没事找事，而是在意文博系统的公平公正。博物馆是守护历史文化的地方，这里的每一个岗位、每一个职称，都应该经得起阳光的暴晒。职称评审的门槛，是为了筛选出真正懂文博、爱文博的人，而不是给某些有特殊关系、有利益纠葛的人，开一道“绿色通道”。 如果封蕾的馆员职称，真的是靠着过硬的实力评上的，那相关部门就应该把她的学术成果、评审材料公之于众，用事实打消大家的疑虑。可要是这里面真的存在猫腻，靠着关系网一路绿灯，那就是对文博行业的亵渎，更是对公众信任的辜负。 文博系统容不得半点藏污纳垢，每一个从业者的身份和履历，都应该清清白白。毕竟，只有守住了这份干净，才能守住博物馆里那些珍贵的历史文物，才能守住公众对文博行业的那份期待。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。南博调查 南博研究员 徐硕士 徐湘江 徐馥炬 江沪专利事务所 南博艺术研究所