卢麒元：国家资本出手！三大目标，中国或将成为全球经济"领头羊"   今年7月，龙岗区国资果断出手，68亿把这块核心地块收了下来，现在已经启动新规划，预计住宅占比能超60%，还配套产业和公共设施，既解了房地产的套，又补了民生短板。   截至11月，全国国企在绿色能源领域的并购重组就有47起，同比增长23%，这哪里是收储过剩资产，分明是在给优质产能“搭舞台”。卢麒元说的“跨周期”，本质就是不让短期困难拖垮长期布局，这手“逆周期抄底”玩得相当精准。   第二个目标藏得更深：锻造产业“硬脊梁”，把核心技术的命门握在自己手里。国家资本可不是只会“接盘”，更擅长“筑巢引凤”。今年11月的央企专业化整合推进会上，17家单位签下的项目全是硬核领域：中国石化和东方电气联手搞碳纤维，中国一汽整合智能驾驶技术，中国五矿深耕电池关键材料。   这些动作背后是实打实的突破：2024年我国集成电路出口2981亿块，成了出口额最高的单一商品，C919客机一年承运旅客超100万人次，商业化运营走得稳稳当当。   这和卢麒元强调的“资本要向核心领域集中”不谋而合。过去我们缺芯片、缺高端材料，国家资本就砸钱搞攻关；现在新能源汽车强了，就整合产业链建生态圈。对比那些只会炒作金融泡沫的资本，中国国家资本像个“产业工兵”，专啃硬骨头、专打攻坚战。   这种布局效果很明显，2024年高技术制造业增加值增长8.9%，比普通工业快了3个多百分点，新质生产力的架子就这么搭起来了。第三个目标最关键：守好风险“防火墙”，别让资本乱闯祸。卢麒元一直痛批“资本空转、流动性沉没”的问题，而国家资本正在用实际行动破局。   一方面是盘活存量，截至2024年底，全国发行了62个基础设施REITs项目，把城镇供热、水利设施这些“沉睡资产”变成了流动资本，募集资金超1660亿元。另一方面是规范增量，福建、广东明确把“并购重组质量”纳入国企考核，山西更是直接理顺省属国企产权层级，避免资本在内部“绕圈子”。   最典型的是房地产领域的风险处置。不是简单地“救房企”，而是精准收储问题资产后重新规划。就像深圳那个项目，国资接盘后不是接着盖700米高楼撑面子，而是根据实际需求调整容积率，增加住宅和公共配套，既稳住了区域房价，又避免了资源浪费。   这种“精准拆弹”比盲目放水强多了，毕竟2024年数据显示，扣除房地产的民间投资还增长6%，说明市场信心正在慢慢恢复。 不过话说回来，国家资本当“领头羊”，可不是要搞“一家独大”。   卢麒元的观点里有个关键点被很多人忽略：国家资本是“稳定器”而非“替代者”。2024年5个新核准的核电项目里，民间资本参股比例达10%，4136亿元的重点项目通过平台吸引民资参与，这分明是“国资搭台、民资唱戏”的路子。   就像央企搞芯片技术攻关，突破后民企就能跟着做封装、做应用，整个产业链都能活起来。 对比全球，中国这套打法的优势太明显了。欧美应对通胀只能靠加息“猛药”，结果戳爆了不少资产泡沫；印度想搞制造业，却缺资本整合产业链。   而中国有国家资本托底，既能接得住房地产这样的“重包袱”，又能砸得起芯片、AI这样的“硬科技”，这种“刚柔并济”的调控能力，正是全球经济最需要的稳定性力量。2024年我国对“一带一路”国家进出口占比首次超过50%，说明越来越多国家认可我们的发展模式。   当然，这事儿也不是没挑战。就像卢麒元提醒的，要防着资本“空转”，收储的资产不能再烂在手里，整合的产能得有市场需求。深圳那个项目要是规划不好，68亿也可能打水漂；绿色产能要是只重数量不重质量，还是会陷入过剩泥潭。   但从目前的动作看，国家资本正越来越“精明”——并购重组集中在专用设备、电子制造等高端领域，2025年央企重组项目里，80%以上都和新质生产力挂钩，这说明钱都花在了刀刃上。   说到底，国家资本出手的这三大目标，藏着中国经济的“胜负手”：跨周期调节稳底盘，产业升级强内核，风险防控守底线。当其他国家还在为短期数据焦头烂额时，中国已经靠着国家资本的战略定力，在布局下一盘大棋。   卢麒元说中国或将成为“领头羊”，不是喊口号，而是这种“既顾眼前又谋长远”的操作，正在让全球看到新的发展样板。毕竟在不确定性的世界里，能稳住自己、带动别人的，才能真正站到潮头。