高管秘书｜99%的职场人不知道如何被赏识重用

[向右R]被领导赏识、重用、提拔，“被看见”太重要了！职场上从不缺有能力的人，更不缺努力上进的人，但“能力被看见”的人并不多。 [放大镜R]如何才能“被看见”？ [樱花R]看结果，看过程 =看专业技能 [一R]有结果 领导都是为过程鼓掌，为结果付酬 职场上领导能记住的只有两类人：做的特别好的优秀员工和干得比较差的“吊车尾”员工。 所以必须有拿结果的能力，除了考验专业素养之外，也考验你能不能推动其他人帮助自己实现目标。 所以尽量做部门里那10%优秀的人。 [二R]能闭环 结果或许是有偶然性，但过程能带来确定性。看过程=看你的成功能不能被复制，这就要求：做事要能闭环。 不管给你什么挑战，是否超出你目前的工作边界，你都能尽可能把任务闭环掉。凡事有交代，件件有着落，事事有回音。 做事前，想全面，抓住问题本质 做事中，有一套逻辑，比如PDCA循环，计划-执行-检查-处理，搭建体系，有始有终。 做事后，有复盘，懂得沉淀经验，一天比一天精进。 [三R]懂汇报 《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克说：“谁经常向我汇报，谁就在努力工作——相反，谁经常不汇报工作，谁就没有努力工作。这也许不公正，但是你的老板有能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作呢？” 这话虽然很武断，但起码说明了一点，除了把工作做得出色之外，也要学会汇报。 汇报首先说结果。 采用进度条的汇报方式。比如：是否完成了目标进度，如果完成了，是做了哪些工作。如果没有完成，原因是什么，在接下来，有没有调整方向的计划，是否需要让人给予你帮助。 [樱花R]看人品底色。它很难被直观评价和判断，但可以通过展示你的影响力和潜力被看见。 [一R]影响力 有时一个人被看见，是通过周围人的口口相传。你的同事、客户，他们一起构成了一个舆论圈，你的领导或多或少都会被他们影响。所以要提升个人影响力，打造好口碑。 个人影响力来自于你的人品、你的价值观，你的利他心。永远记得：舍满取半。 利他是最高明的利己。你能影响多少人，就能成就多少价值。 [二R]潜力 潜力=成长力，潜力=对未来的影响力。 心态开放。虚心接受建议，接受新事物新观点新方法 有韧性。扛得住压力，受得了折磨，不玻璃心 深度学习。自我学习、自我进化、自我迭代 [点赞R]领导选人用人有一个独特的标准，“醒目”！其实，也就是能够“被看见”~本身足够亮眼，有拿结果的能力，也有值得信任的人品底色。 [派对R]愿我们都拥有被看见的能力！