标签: 格力电器
格力2024年净利超200亿，高分红。2025上半年营收976亿，净利144亿。
格力2024年净利超200亿，高分红。2025上半年营收976亿，净利144亿。工业制品增长快，芯片自研，出口海外。2025年12月，董明珠说坚持不用铝代铜，保质量。2026年1月5日，格力承诺家用空调不涨价，响应补贴，企业稳健发展。董明珠是民营企业中一位杰出的企业家。将格力集团能打造成当代中国和世界名牌，她的卓越领导才华功不可没。木秀于林，风必摧之。一些别有用心的人攻击污蔑她，正好证明她的贡献与影响力巨大。董明珠的领导力，不可战胜。
格力开始找台阶了。前一阵子“铝代铜”闹的沸沸扬扬的时候，董明珠的鸭子嘴:“格力坚
格力开始找台阶了。前一阵子“铝代铜”闹的沸沸扬扬的时候，董明珠的鸭子嘴:“格力坚决不会铝代铜”。今天，格力发声明:暂无“铝代铜”方案，若未来技术达标并应用，将明确标注材料信息。明眼人都能看得出来，这声明是给自己用“铝代铜”做铺垫。把“我就不用”，改为如果用，将“标柱材料信息”。董明珠老了，可格力还要进步。
孟羽童这都走上团播舞台了啊…不得不说进入格力，跟着董明珠做秘书成名以后，孟羽
孟羽童这都走上团播舞台了啊…不得不说进入格力，跟着董明珠做秘书成名以后，孟羽童这两年曝光率也不低，现在都直接上团播了。感觉下一步能把董明珠一起拉上团播，估计热度能更高……
情怀比利益更珍贵，董明珠在北大演讲时称，她的年薪不到百万，2005外资收购格
情怀比利益更珍贵，董明珠在北大演讲时称，她的年薪不到百万，2005外资收购格力时，对方给她开出上千万的薪金，但她为了“让世界人民爱上中国制造”的梦想，不为所动，断然拒绝。她说，一个人要有情怀，情怀比金钱更重要。2013年，格力想买一台五轴数控机床，但国内没有一家可以生产，完全依赖进口。这一年，任性的格力成立了数控机床智能公司，经过十几年不断的探索研发，今天格力可以自主生产上千台数控机床，赢得了西方的尊重和仰望。这就是任性的力量。格力的任性就是坚守。
董明珠这回算是把很多人的脸给打肿了。格力跌出世界500强，她反倒更硬气：营收高
董明珠这回算是把很多人的脸给打肿了。格力跌出世界500强，她反倒更硬气：营收高顶个屁用，赚钱才是硬道理。这话说到了点子上，现在多少企业看着像头大象，其实内里全是虚肉。董明珠这次真是狠狠地打了那些热衷“数字面子”的老板们一巴掌,格力没能进世界500强榜单,她却不急不慌,反而直言不讳,营收再大顶个屁,用赚钱才算本事，这话掷地有声,也戳中了太多企业虚张声势的痛点,现在的市场上,很多公司看起来像庞然大物,但里头却空空如也，表面上营收、规模惊人,实则现金流捉襟见肘,债务压得喘不过气,董明珠这番话,就像揭开了一块遮羞布,让那些沉迷于“规模迷梦”的老板们羞红了脸，很多企业老板光看资产清单,就觉得自己很牛,有厂房、有土地,可实际上很多都抵押给银行换了贷款,用来填不断膨胀却不赚钱的业务空洞，顺风顺水时,大家都叫这是“杠杆运作”,市场一变脸,资金链一断,那些看似厚重的资产瞬间可能变成一堆烂账,甚至连债都还不完，前几年倒下的家电零售巨头就是最典型的例子,当年营收千亿,门店遍地开花,却靠借债和盲目扩张堆起“虚胖”身躯,结果市场一打滑,几千家门店瞬间关门,留下满地烂摊子，相比之下,格力的做法就完全不同,名字没挂榜单,但里子扎实,真金白银实打实地在盈利,靠核心技术和高毛利率,手里有现金流,负债少，这就像一个练得结实的健身壮汉,而那些虚胖企业,即便看起来比他大,也经不起一碰,董明珠说的企业得讲究健康,就是在告诉市场,规模不是万能,现金和盈利才是硬实力，她一直坚持的逻辑很简单,不搞虚头巴脑的概念,不靠贷款堆规模,钱要是自己挣的,产品必须过硬,研发敢下本钱,哪怕现在格力还在尝试全屋智能等新业务,拓展赛道,这过程中也很疼,但核心原则没变，这件事给企业圈敲了一个大警钟,世界500强的榜单看似光鲜,但那只是营收的排名,真正能活得久、抗风险的企业,不看你榜上挂不挂名字,看的是手里有没有现金流,能不能稳稳撑住风浪，在这个行业寒冬里,那些曾经嘲笑格力保守的声音该消停了,虚胖企业再漂亮,也可能随时摔倒,而像格力这样,死磕利润、死磕技术、现金充足的企业,走得慢,却每一步都踏得稳，这年头,能掏进口袋的钱才是真实的硬道理。
主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人，亲戚朋友多吗？”董明珠说:“我没有亲
主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人，亲戚朋友多吗？”董明珠说:“我没有亲戚、没有朋友。”主持人不信:“你怎么可能没有亲戚、没有朋友呢？”董明珠端起面前的水杯，抿了一口，眼神平静得没有一丝波澜。她放下杯子，缓缓开口，声音不大却字字清晰。她说的没有亲戚朋友，不是真的断了所有血缘和往来，是她主动把那些打着亲情旗号、想走捷径的人，挡在了生活之外。这话背后，藏着她半辈子的坚守，也藏着不少不为人知的无奈。董明珠的人生，30岁之前和大多数女人一样，相夫教子，日子过得平淡安稳。变故发生在她30岁那年，丈夫因病去世，留下她和两岁的儿子。为了给孩子更好的生活，她辞去老家的工作，把儿子托付给母亲，孤身一人南下珠海，成了格力电器的一名基层业务员。那时候的格力还只是个名不见经传的小厂，她背着样品跑遍了大半个中国，住最便宜的招待所，啃过干硬的面包，被客户赶出门的次数数都数不清。她能走到今天的位置，靠的不是人脉，不是关系，是一步一个脚印拼出来的业绩，是不服输的韧劲。她的改变，是从当上管理者开始的。手里有了权力，找上门的亲戚就多了。有个远房侄子，初中毕业就不想读书，托着家里老人找到她，想让她在格力安排个轻松的岗位。董明珠直接拒绝，她说格力的岗位只留给有能力的人，要进来可以，先去参加招聘考试，凭本事竞争。侄子觉得她不近人情，在亲戚面前哭着说她当了大官就忘了本。老人也打来电话，话里话外都是指责，说她不知道帮衬家里人。董明珠挂了电话，红了眼眶，却始终没松口。从那以后，这个侄子再也没联系过她，其他亲戚也看出了她的态度，再也没人敢提走后门的事。还有一次，她的一个老同学找上门，想代理格力的产品，还说可以给她高额回扣。董明珠当场就翻了脸，她说格力的经销商有严格的筛选标准，不是谁想做就能做，更不允许搞回扣那一套。老同学骂她死板，说她不懂变通，两人当场闹僵，从此断了联系。这样的事发生得多了，身边那些想靠她牟利的人，慢慢就都散了。她不是不需要朋友，只是她的朋友，不能带着功利心靠近她。在格力的车间里，董明珠却有很多“家人”。她能叫出不少一线工人的名字，知道谁家里有困难，知道谁的孩子要高考。有个老焊工，妻子常年卧病在床，家里经济拮据，董明珠知道后，悄悄安排工会给他申请了困难补助，还帮他的妻子联系了医院。老焊工想请她吃饭表示感谢，被她拒绝了。她说这是公司该做的，不用谢她个人。格力的员工都知道，董总对工作要求严格到近乎苛刻，产品质量出一点问题，她都会大发雷霆。但她也会在员工宿舍改造的时候，亲自去查看床铺的舒适度，会在高温天气里，给一线工人送去解暑的凉茶。在她心里，格力的员工才是她最亲的人。主持人听完她的话，沉默了很久。董明珠看着镜头，又补充了一句。她说，我不是没有七情六欲，只是我不能让亲情和友情，成为格力发展的绊脚石。格力是成千上万员工的格力，不是我董明珠一个人的。我手里的权力，是用来给企业谋发展，给员工谋福利的，不是用来给亲戚朋友开绿灯的。这些年，她也不是没有感到过孤独。逢年过节，别人家里热热闹闹，她有时候就一个人在办公室里，看着格力的报表，或者给远方的儿子打个电话。但她从没后悔过，她说，既然坐在这个位置上，就要对得起这份责任。有人说董明珠太“狠”，太不近人情。可他们不知道，正是这份“狠”，才守住了格力的公平公正，才让格力在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。她的“没有亲戚朋友”，不是真的孤独，是她主动选择的人生。她把自己的时间和精力，都献给了格力，献给了她热爱的事业。她用自己的方式证明，一个人可以不靠人情世故，不靠关系网络，只靠自己的能力和坚守，闯出一片天地。董明珠的“无情”，其实是另一种深情。这份深情，给了格力，给了千千万万努力奋斗的普通人。她用自己的经历告诉我们，真正的成功，从来都不是靠攀附关系得来的，而是靠脚踏实地的付出。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
她硬气回应格力落榜世界500强：营收高没用，赚钱才是硬道理…近日，格力
她硬气回应格力落榜世界500强：营收高没用，赚钱才是硬道理…近日，格力连续三年未进《财富》世界500强引发热议，董明珠的回应却直击行业痛点：“500强比的是营收规模，营收高不代表赚钱，利润才重要。”这一观点戳中了不少企业“规模虚胖”的现状——部分企业账面资产庞大，实则房产地皮已抵押，现金流紧张，看似是行业大象，实则不堪一击。反观格力，2025年三季报经营活动现金流净额达457.28亿元，净利率近14%，用扎实的盈利与现金流证明了发展底气。网民热评格力：“董明珠太敢说了！比起虚有其表的规模，真金白银的利润才靠谱”“格力这现金流和净利率，比很多500强企业都实在”。个人认为：董明珠的表态不仅是对格力发展的自信，更是给盲目追求规模的企业敲响警钟：企业发展拼的不是排名高低，而是盈利实力与现金流韧性。欢迎评论区讨论，你觉得企业发展应该优先追求规模还是利润？董明珠
现在想想，董明珠那声吼，真是吼出了中国制造业的骨气。美国开利当时是世界五
现在想想，董明珠那声吼，真是吼出了中国制造业的骨气。美国开利当时是世界五百强，空调界的老大，看中的根本不是格力空调，而是格力铺到全国每个县城的销售网络。他们打算用9亿美元买下这个网络，然后把格力品牌慢慢做死。这不是收购，这是吞并。换谁面对9亿美元都会心动，要知道那是2000年初，这笔钱能让多少企业疯狂。可董明珠眼都没眨就拒绝，她当场拍着桌子吼出的，是不愿被外资拿捏的硬气。开利的算盘打得太精，当年多少中国品牌栽在这种“温柔陷阱”里。美加净被外资收购后雪藏，活力28淡出市场，都是被抽走渠道后慢慢消亡的前车之鉴。董明珠太清楚，品牌是制造业的根，销售网络是企业的命。外资拿真金白银买的不是合作，是让中国品牌彻底闭嘴，进而垄断中国空调市场的话语权。当时格力年营收刚过50亿，和开利比就是小字辈。可董明珠偏要争这口气，她当众表态：“格力宁肯慢慢做，也绝不卖品牌，绝不做外资的傀儡。”随后格力砸重金搞自主研发，当年就投入营收的5%搞技术攻关，现在累计专利超10万项，空调核心技术打破国外垄断，成为全球空调业的领头羊。那些年外资在中国制造领域四处“收割”，不少企业为了短期利益拱手相让品牌和渠道。可格力用事实证明，靠别人不如靠自己，骨气才是最长远的底气。2000年中国空调市场外资占比超60%，格力拒绝收购时，不少人骂董明珠傻。如今格力全球市场份额稳居第一，开利在中国的占比只剩不到5%，高下立判。董明珠的吼不是冲动，是看透了外资的霸权逻辑。他们习惯用资本优势扼杀本土品牌，再高价倾销产品，这种套路早就该被戳穿。格力后来能造出零下30℃正常制热的空调，能研发出光伏空调技术，靠的就是当年拒绝依附的坚持。自主研发这条路再难，也比被人掐着脖子强。大家别忘了，中国制造业曾长期被贴“低端”标签，就是因为核心技术和渠道被外资把控。董明珠的硬气，撕开了外资的虚伪面具，也给同行立了榜样。现在格力年营收超2000亿，带动上下游数十万就业，产品出口160多个国家。这一切的起点，就是当年那声拒绝外资的怒吼，是不低头的民族骨气。多少企业因为贪图短期利益，把品牌卖给外资后逐渐消失。董明珠用二十多年的坚守证明，制造业的尊严，从来不是靠钱能买的，而是靠技术和骨气拼出来的。中国制造业能从“中国制造”走向“中国创造”，正是因为有董明珠这样的带头人。他们不贪眼前利，只为长远计，守住了品牌，也守住了民族产业的底气。今天再看那些被外资收购后销声匿迹的品牌，更能体会董明珠当年的远见。骨气不是口号，是关键时刻的清醒，是面对诱惑时的坚守，是中国制造业的脊梁。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
2011年日本地震，马云捐款300万，大家都等着董明珠！但她却说，首先把中国自己
2011年日本地震，马云捐款300万，大家都等着董明珠！但她却说，首先把中国自己的事做好！很少有人知道，2011年的中国灾区根本不缺需要援助的地方。1月1日盈江就先遭了4.6级地震，3天内余震多达92次，14.8万人受灾、5.4万人要紧急转移，刚过两个月，3月10日盈江又发生5.8级地震，25人遇难，地裂缝最长达3千米，灾区群众连回家拿东西都要“像做贼一样跑着来跑着去”。马云给日本捐300万、给云南捐100万的决策，当时直接引发了全网争议，大家盯着董明珠，其实是想看看制造业大佬会不会“一碗水端平”。董明珠这话绝不是冷血，而是她几十年的行事风格都透着“务实”二字。2011年1月安徽的希望工程慈善晚宴上，她当场捐出50万，这笔钱后来用来援建希望小学、资助留守儿童，实打实帮到了国内困难群体。更不用提汶川地震时，她个人捐出120万稿酬，还带动格力系企业和员工共捐款2500万，这个数字比马云的跨国捐款多了好几倍。她心里清楚，公益不是喊口号，得先帮身边最需要的人。这一年的格力正处在关键的技术突围期，年报披露营收高达835.17亿元，同比增长37.35%，但公司毫不犹豫砸了超30亿搞研发。4500多名研发人员埋头苦干，一年拿下1480多项专利，平均每天就有4项新专利问世，还建成了全球第一条碳氢制冷剂空调示范生产线，硬是打破了国外技术垄断。对董明珠来说，“做好自己的事”就是对社会最大的负责——6万员工的生计要稳住，中国家电的核心技术要掌握在自己手里，这些比一时的捐款噱头更重要。很多人当时骂她“小气”，其实是陷入了“捐款金额=善心大小”的误区。马云的跨国援助有企业全球化的考量，董明珠的坚守则扎根于制造业的本土担当，两者本质都是在尽责任，没有高低之分。可怕的是忽略格力这样的实体企业的价值：2011年格力变频空调销量占行业近38%，不仅创造了大量就业岗位，还通过技术创新让中国家电摆脱对进口部件的依赖，每年缴纳的税收更是远超单次捐款。董明珠的底气从来不是靠高调捐款撑起来的，而是靠实打实的技术和对中国市场的坚守。她知道，只有中国企业强大了，国人的就业、收入才有保障，遇到灾害时才有更强的抗风险能力，这种长远的责任担当，比一时的捐款更有力量。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
格力电器:投资者质疑资金规模,董秘回应芯片工厂现金支出情况
来源:新浪财经 投资者提问： ...董秘回答(格力电器SZ000651)： 尊敬的投资者，您好！公司2023年购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金54.3亿元，2024年33.0亿元，两年合计现金支出87.3亿元。感谢您的关注！
格力电器:暂无减持盾安环境解禁股意向,持续看好其价值
董秘回答(格力电器SZ000651)： 尊敬的投资者，您好！公司基于对盾安环境发展前景的看好及其在制冷元器件、新能源热管理等核心业务领域价值的认可而进行战略投资，有助于保障格力电器上游供应链的稳定安全，也进一步完善了公司...
中建一局董事长左强与格力电器董事长董明珠会谈 并签约合作
观点网讯：12月19日，中建一局局党委书记、董事长左强与珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠举行会谈并见证中建一局与格力电器签署战略合作协议。格力电器副总裁方祥建，局党委常委、总工程师、首席信息官，科研院党委书记、...
一个海归面试格力，要求10万月薪，董明珠毫不留情问他，“在国外读两年书就要10万
一个海归面试格力，要求10万月薪，董明珠毫不留情问他，“在国外读两年书就要10万，你能给格力做出什么贡献呢？说白了，这事压根不是“海归该不该要10万月薪”的争议，而是职场双向选择里，资本与求职者的话语权博弈，硬扯道德绑架和留学原罪，纯属跑偏了方向。董明珠的“霸气”一出口，全网瞬间分成两派吵得不可开交，支持方说她戳破了“海归滤镜”，现在很多留学生镀金归来就漫天要价，根本没匹配的能力。反对方却觉得，人家开口要10万是个人诉求，你觉得不值直接拒绝就好，犯不着用“国外读两年书”这种话呛人，更没必要把求职者的薪资期待上升到道德层面批判。毕竟求职本就是你情我愿的事，海归没拿着刀架在格力脖子上逼宫，只是报出了自己的心理价位，不认可就好聚好散，何必要站在道德高地指责对方？更让人费解的是，不少人顺着董明珠的话往下扒，把“留学国外”当成了一种“原罪”，仿佛只要沾了“海归”两个字，提高薪就是不知天高地厚，就是对国内职场的不尊重。可谁规定留学回来就不能追求高薪资了？爹妈供孩子出国留学，两年下来学费、生活费动辄几十万上百万，人家毕业后想通过薪资快速收回成本，本身就是很现实的诉求。再说了，人不可貌相，能力和学历、留学经历也不能直接画等号，国内有很多本土人才能力出众，国外也有不少留学生是真真切切学到了先进技术和理念，凭什么用“国外读两年书”就给人贴标签？难道在国内读大学的求职者提高薪，就不会被这样质疑吗？说到底，现在早就不是用人单位单方面挑人的年代了，双向选择才是职场的主流规则。是金子到哪里都能发光，这个海归如果真有拿10万月薪的能力，就算格力拒绝了他，自然会有其他识货的企业伸出橄榄枝。反过来，如果格力觉得他不值这个价，直接说明原因拒绝即可，没必要用尖锐的提问来打压求职者的信心。可现实中，很多用人单位却总把招聘不顺的锅甩给求职者，觉得是年轻人眼高手低、好高骛远。却忘了反思自己，是不是给出的薪资和岗位不匹配，是不是招聘流程里藏着太多没必要的刁难。相信很多刚走出校园的年轻人都遭遇过奇葩面试，面试官出的题五花八门，有的问“你妈和你女朋友掉水里先救谁”，有的让“用三个词形容你眼中的大便”，这些跟岗位毫无关联的问题，纯属为难人。要知道，每个求职者背后都是一个家庭，爹妈含辛茹苦供了20多年，从幼儿园到大学甚至留学，投入了无数的时间和金钱，就是希望孩子毕业后能有个好前程。可刚一脚踏入社会，就要在招聘场上遭遇各种奇葩刁难和莫名指责，资本用这种方式给年轻人上“第一课”，真的公平吗？职场招聘的核心本该是“能力匹配薪资”，而不是用身份标签下判断，更不是用道德绑架压诉求。海归要10万月薪没错，格力觉得不值拒绝也没错，错的是把正常的求职沟通，变成了一场对求职者的批判大会。以上仅为个人看法，你觉得海归面试要求10万月薪过分吗？董明珠的回应是否恰当？欢迎在评论区留下你的观点。
A股中二十家世界第一的公司，想好要买哪个了吗？一、格力电器，空调销量世界第一
A股中二十家世界第一的公司，想好要买哪个了吗？一、格力电器，空调销量世界第一。二、立迅精密，pos组装世界第一。三、北方稀土，稀土产量世界第一。四、宇通客车，客车销量世界第一。五、宁德时代，动力电池世界第一。六、三花智控，电子膨胀阀世界第一。七、牧原股份，生猪出栏量世界第一。八、海天味业，酱油世界第一。九、华西生物，玻尿酸世界第一。十、长江电力，水利发电世界第一。十一、中国中车、高铁整车世界第一。十二、包钢股份，稀土储量世界第一。十三、洛阳钼业，钴产量世界第一。十四、浪潮信息，信息服务器世界第一。十五、工业互联，ai服务器世界第一。十六、海康威视，安防系统世界第一。十七、万华化学，mid世界第一。十八、恒力石化，pta世界第一。十九、恩捷股份，锂电池隔膜世界第一。二十、亿帆医药，泛酸钙合成世界第一。
