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扩张生物资产监管业务,做到这3点,带来源源不断的合作机会

在这个信息爆炸的时代,中小企业只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。对于做生物资产监管业务的第三方监管公司来说,

在这个信息爆炸的时代,中小企业只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

对于做生物资产监管业务的第三方监管公司来说,除了做好商务销售与金融机构的关系外,想要带来更多的业务机会,还需要做什么呢?

1让客户知道你能做、你在做

好比你有一身好本事,可要是没人知道,酒香也怕巷子深!

多渠道营销策略是不可或缺的一环,让潜在客户清楚地了解到我们在这个领域的专业能力和独特优势。

搭建一个专业且吸引人的官方网站

网站要可以做到PC端、移动端、平板端自适应;

在网站上,详细展示我们的业务范围、过往成功案例、所拥有的先进技术和手段等;

要确保网站的更新及时,随时呈现我们的最新动态;

优化我们的网站,确保在搜索引擎中排名靠前,从而吸引更多潜在客户。

社交媒体平台

定期发布供应链金融监管的专业知识、行业动态、我们的特色服务等内容,通过短视频、图文等形式,吸引潜在客户的关注。

内容可以发布在微信公众号上,同时在其他社交媒体平台上分享。

合作与联盟

与饲料供应商、兽药公司等建立合作关系,互相推广,共享客户资源。

参与行业会议、研讨会、线下活动等,与其他行业人士交流分享。

2数字化支撑下的监管服务

在数字化的浪潮中,生物资产监管服务也必须与时俱进。我们需要引进先进的数字化监管系统,为监管业务的开展降本、增效、创收!

利用数字化系统把客户服务做极致

确保资金方能远程、实时掌握我们的监管行为,确保资金的安全和透明。当他们在办公室时点点鼠标也好,在外面时看看手机也好,都能直观看到资产的最新状况,从而增强他们对我们服务的信心。同时,我们需要站在资金方的角度思考,不要增加其工作负担。与资金方共享一套数字化系统,避免多平台来回切换,让他们也可以在一套系统中同时可以查看视频监控、动物状态、动物进出场变化、监管员巡检记录等。

利用数字化系统解决内部管理问题

数字化系统还可以解决监管单位常见的内部管理问题,例如:

-需要可追踪的监管员任务安排与绩效评价;

-监管员外业巡检防作弊;

-监管报告的快速制作;

-监管风险的告警推送;

-工作计划的定时提醒等等。

数字化支撑使我们能够以更高的标准满足客户需求,同时保持内部运营的高效和有序。

3高科技监管手段的运用

作为监管服务的提供者,我们需要拥有并展示一系列高科技监管手段。我们需要证明,生物资产监管中目前的高科技监管手段,我们都引进了,我们都有,我们都能做,我们正在做,我们有场景!设备设施硬件做展示台、做实景案例、做示范点;设备数据通过数字化系统来展示,当然,最好集成在一套数字化系统中,避免多平台来回切换,让资金方“点几下”就能查看所有数据,不要增加资金方的操作负担。

金融机构比较关注的技术,如:智能耳标和项圈能够实时监测动物的活动量、体温、活动范围和位置。AI人工智能能实时全场点数、智能告警提醒,且所见有图像。数据存证区块链上链、人民银行中登网、中仓登的存证,给合作增加多重保障。

当客户知道我们拥有这么多厉害的手段和保障,他们能不心动吗?这就是我们的核心竞争力,是吸引更多合作伙伴的秘密武器。

不断提升我们的服务质量和科技水平,让更多的人看到我们的实力和潜力。有了这些,还愁没有源源不断的合作机会吗?