埃隆・马斯克新公司 “巨硬”（Macrohard）的命名，堪称科技史上最精彩的挑衅之一。中文的 “巨” 对 “微”，“硬” 对 “软”，英文的 “Macro” 对 “Micro”，“hard” 对 “soft”，这场针对微软的 “贴脸开大”，揭示了科技巨头之间前所未有的 AI 主导权争夺战。
商业竞技的舞台上，马斯克再次展现了不按常理出牌的特质。2025 年 8 月初，他向美国专利商标局提交了 “巨硬”（Macrohard）商标申请，覆盖范围包括人工智能语音和文本生成软件、编写代码和设计视频游戏的人工智能工具，以及图像、视频和语言理解系统。
这家新公司的定位是一家纯粹的 AI 软件企业。马斯克认为，鉴于微软等软件公司本身不生产物理硬件，理论上完全有可能通过 AI 技术模拟并替代它们的核心业务。
01 巨头恩怨：马斯克与盖茨的多年积怨“巨硬” 公司的成立，不仅是商业上的竞争，更是马斯克与比尔・盖茨之间长期恩怨的延续。在公司层面，双方早已是 “老冤家”。
最著名的事件莫过于比尔・盖茨被曝出持有高达 5 亿美元的特斯拉空头头寸，赌特斯拉会破产。在一则后来被曝光的短信中，马斯克直接质问盖茨，而盖茨回复：“很遗憾，我还没平仓。我想和你聊聊慈善事业的可能性。”
马斯克的回答则毫不客气：“对不起，当你大规模做空特斯拉 —— 这个为解决气候变化做出最大贡献的公司时，我无法认真对待你在气候变化方面的慈善事业。”
在个人层面，两人的交锋更是从商业分歧升级到了 “人身攻击”。马斯克曾在社交媒体上发布了一张比尔・盖茨挺着肚子的照片，并配文：“如果你想快速败性，我给你推荐这个（in case u need to lose a boner fast）。”
02 AI 战略：用多智能体系统重构软件生态马斯克的野心远不止于一个挑衅性的公司名字。早在新公司宣布前，他就曾公开表态正在打造一个多智能体 AI 软件公司。
具体来说，就是让旗下的 Grok 衍生出数百个专门的 AI 智能体，有的负责编码，有的负责生成图像视频，有的负责理解用户需求。这些 AI 智能体好比一个虚拟员工团队，在虚拟机里协同工作，不断模拟人类与软件的交互，直到最终复刻出的产品达到完美。
说得直白一些，就是用一个 AI 黑箱，直接替代掉微软的核心业务。举个例子，微软卖 Office 全家桶，巨硬就直接用 AI 生成一个功能一模一样的东西。
这种从根本上颠覆对方商业模式的想法，体现了马斯克一贯的竞争哲学。
03 技术支撑：xAI 与超级算力的双引擎驱动“巨硬” 公司并非空中楼阁。从媒体爆料来看，巨硬与 xAI 在孟菲斯的 Colossus 2 超级计算机项目密切相关。马斯克已证实计划采购数百万块英伟达的 GPU。
所以巨硬这家公司可以说是在 AI 能力上由 xAI 来支持，算力上由 Colossus 2 来支持。这种 “AI + 算力” 的双引擎架构，为巨硬挑战微软提供了坚实的技术基础。
实际上，马斯克旗下的 xAI 早已开始布局生产力工具。2025 年 6 月，逆向工程师 Nima Owji 就发现 xAI 正在为 Grok 开发一款支持表格的高级文件编辑器。
科技媒体 TechCrunch 认为这一举动暗示了 xAI 公司正采取措施，通过在生产力工具中整合 AI 辅助功能，与 OpenAI、谷歌和微软等巨头展开竞争。
04 微软应对：Copilot AI 已集成至办公套件面对潜在挑战，微软也没有坐以待毙。2025 年 8 月，微软将 Copilot AI 功能添加到 Excel 中。
这款 AI 工具可以帮助用户创建公式、总结数据和生成文本，使用简单的提示就能操作。但它仅适用于简单任务，不能用于精确计算或财务报告。
微软明确警告用户不要将 Copilot 用于高风险任务，如财务报告、法律文件或任何需要高准确性的工作。这反映了当前 AI 技术在精确性方面的局限性。
微软在生成式 AI 方面投入了大量资金，包括与 OpenAI 达成数十亿美元协议后，将其集成到 Microsoft 365 工具中。Copilot 允许用户在 Excel 中使用自然语言提示，使数据汇总、分类和头脑风暴等任务变得更加容易。
“巨硬” 的出现，不仅是两家公司的对决，更可能引发软件行业的 “范式革命”。
长期来看，传统软件行业依赖 “功能迭代 + license 收费” 的模式，微软凭借数十年积累的技术壁垒和生态优势，在办公软件、企业服务等领域占据垄断地位。
马斯克提出的 “AI 模拟软件” 思路，试图绕开传统软件开发的复杂流程 —— 无需逐一复刻代码，只需通过 AI 学习软件的输入输出逻辑，就能生成功能对等的产品，这可能彻底打破现有技术壁垒。
然而，这场 “颠覆” 面临多重挑战。首先是技术可行性，尽管 AI 在代码生成、功能模拟上已有突破，但要精准复刻微软 Office、Azure 等复杂软件的所有细节，尤其是企业级服务的稳定性与安全性，仍需跨越巨大难关。
其次是法律风险，“模拟现有软件功能” 可能触及知识产权问题，微软若以侵权为由发起诉讼，将对 “巨硬” 的发展造成阻碍。最后是市场接受度，企业客户对软件的兼容性、数据迁移成本极为敏感。
巨硬公司与微软的对决，代表了软件产业发展的两种不同路径：一种是微软传统的渐进式改进路径，另一种是马斯克倡导的 AI 颠覆式路径。
有分析师认为，若 “巨硬” 能实现技术突破，可能倒逼微软加速 AI 转型，推动整个软件行业向 “AI 原生” 方向发展。
但也有观点指出，马斯克过往项目常因激进目标面临延期（如特斯拉 Cybertruck），“巨硬” 能否落地仍需时间检验。
无论结果如何，这场竞争都已经揭示了软件行业的未来发展方向 ——AI 将成为重构软件生态的核心力量。传统的软件开发模式可能面临根本性变革，而 AI 驱动的软件生成方式可能会逐渐成为重要补充甚至替代方案。
总结巨硬公司的成立，标志着人机交互方式正迎来新一轮变革。从微软 Copilot 的谨慎部署，到马斯克试图用 AI 完全重构软件生态，两大科技巨头的竞争揭示了软件产业发展的两种路径。
软件行业正站在 AI 重构的前夜，无论最终谁能胜出，用户都将成为这场技术竞赛的受益者，迎来更加智能、高效的生产力工具新时代。